其实，领导的样子是可以装出来的，装多了就成真的了。之前和银行的朋友聊天，有一个同事工作能力很强，业务出色，但是在提拔的时候，大领导总是有些犹豫，觉得她/他没有做行长的样子。 其实我自己也有这个问题，我常常给领导的印象中是营销能力很强，但是管理能力不够，做事不够稳重，和员工没有什么边界感，也可以说没有什么威严。相反有一些人或许他没有什么营销能力，但是做事情很稳重，城府比较深，不怎么说话，而且比较会安排别人干活，组织就会觉得这类人很适合做一把手。 所以我建议在国有行或规模大一点银行里，先要学会培养自己的人设。一般来说，尽量说话简短一些，语速慢一些，少说话，保持神秘感，稳重很重要。同时，如果自己被提拔到了一个管理的位置，就算觉得自己能力不到，也一定要有领导的派头，太平易近人，容易出现管不住人的情况。之前有一个比较年轻的网友来咨询我，说她要去做网点主任，但是才入行4年，现在非常担心没办法做好。我觉得首先就不要有这种心态，既然已经提拔了，就要告诉自己是一个领导了，自己能行。同时一定要从员工心理上跳脱出来，除了自己干事，还有很重要的一点就是安排别人干事，不要只有自己一个兵，否则会累S。而且要学会和下属保持一定的距离，要存在一定的权威感，如果不能做到尊敬，至少也要让他们畏惧。当然不是要你侵占员工的利益，而是要让他们能够服气，能够把事做到一起去。大家觉得银行等级观念重么 [PK] 最后，我想说，有些人可能不太认可我说的，但其实银行里确实有比较明确的等级之分，在什么位置上就应该有什么样的姿态，挺多领导其实蛮看中这个的。当然，我也相信很多银行越来越市场化，等级的观念会渐渐越来越弱。