心理学家罗格.梅认为人存在于世的三种方式： 存在于周围世界之中 存在于人际世界中 存在于自我世界中 自我世界是人看待世界把握世界意义的基础，而人际世界则是不可避免的江湖社交场 ▪️向上沟通最好长期培养逻辑思考，我常年养成的一个习惯：完成一件事后都会在心里即时汇总，不论是看完一场话剧还是听完一次townhall会议，长期刻意练习，逻辑性和汇总能力迅速提升，老板常说我在会议中发言思路清楚，能说到点上；其实汇总的技巧不外乎借助金字塔原理中的一些小巧思，比如按演绎顺序：从大前提-到小前提-到结论；期间再用时间/步骤顺序来做细化：首先，其次，再次；结论如果要突出效果，则可以用结构/空间顺序做对比，比如：项目实施之前，销售情况为..，而落地之后，ROI提高了…,客户转化了…GMV达到了.. 平时善用框架表达来练习逻辑汇总思维，把复杂的事情抽丝剥茧，思绪清晰化是向leader清楚汇报的前提 ▪️充实内容，确定大框架之后再不断填充内容把框架变饱满，向上汇报时多注重数据和有效信息的罗列，如果遇到需要提供大量分析和数据的场合，建议使用一些高效的神器-夸克App来辅助完成，比如夸克App里的AI写作就非常给力，打开软件后找到AI 写作，输入你想要的文章主题和字数要求（例如：帮我写一篇关于酒类行业市场分析的文章）进行内容梳理智能生成文案，还可以让AI帮你润色，根据需求提供多种创作角度，辅助进一步创作，从而来梳理方案的整体脉络，可以让我们的汇报方案变得更有条理+内容夯实，移动和pc端均可使用；夸克App除了AI写作功能，还能解决打工人头痛的项目PPT问题以及提供AI文件总结等功能，大家可以按需体验 ▪️呈现工具，框架+内容确认好，再去思考以什么工具呈现：1. 数据多的话可以用dashboard，重点数据加亮，折线图，柱状图辅助；2. 文字描述多的话直接找些文字模板，色块区分，列bullet points；3. 涉及到流程的话，建议用流程图、鱼骨图； 向上沟通的要义是storyline，先用大的框架去铺设脉络，再用有效的内容去填充，最后再考虑呈现工具和排版