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有多少管理者是「假强势·真卑微」

乐敏姐说职场 2024-10-31 21:20:26

表面上很强硬地下达指令，骨子里都是害怕和担忧：下属不喜欢我怎么办？我要如何做他们才能理解我？ . 一边用严厉的权威教导下属，一边又用来讨好和卑微换取下属的认同。 . 前脚骂完下属，后脚谈话道歉。会议上挥斥方遒，散会后留下自己不断反思。 . 这些都是假强势，真卑微。

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