2017年，高瓴资本张磊挥金531亿买下了奄奄一息的“中国鞋王”百丽，百丽两大创始人毫不犹豫地套现130亿离场，邓耀在走之前说：“百丽已经气数已尽，再无回转的可能。” 2017年，一条新闻震动了商界。曾高居“鞋王”宝座的百丽国际，在电商大潮下迅速走向衰落，不得不从港交所退市。 百丽两位创始人邓耀和盛百椒带着130亿套现离场，而接手的却是一个意想不到的人——高瓴资本的创始人张磊。 他斥资531亿买下这家奄奄一息的鞋业巨头，这个决定让很多人吃惊。 张磊为什么要接盘一个“气数已尽”的企业？难道真是“人傻钱多”吗？这个问题成为众人心中的疑惑。面对这样的质疑，张磊却冷静自信。 他眼中的百丽并不是一个“无可救药”的企业，而是拥有庞大资源和品牌价值的“被困住的巨人”。而要重新激活这个巨人，他选择了自己一贯的投资哲学——长期主义与价值投资。 张磊的投资理念中最核心的一点便是“长期主义”。他深信，一个企业的真正价值绝不是当前的利润，而是其未来的潜力。 这一信念来自他早年在耶鲁大学师从投资大师大卫·史文森的经历，也根植于他早期对腾讯的成功投资。 在他看来，百丽尽管陷入困境，但依然拥有强大的品牌效应、成熟的供应链和巨大的客户基础。只要重新梳理资源，激活品牌，百丽仍然可以焕发新生。 实际上，张磊早就对国内零售行业进行过长期观察和深入研究。他发现，百丽的困境并非源于产品本身，而是缺乏数字化转型。 也就是说，百丽与市场脱节的真正原因在于没有跟上电商时代的步伐。 为了改变百丽的命运，张磊接手后第一步就是将数字化转型提上日程，为百丽引入先进的管理工具和技术，以线上线下一体化的全新姿态进入市场。 同时，他对百丽进行了一系列精准“瘦身”——关停效益不佳的门店，优化库存和供应链，用数据支持决策，使其更贴近市场需求。 这些措施让百丽在产品生产和库存管理上获得了前所未有的效率提升。从物流到门店布局，再到顾客购物体验，张磊都进行了一次彻底改造，百丽开始脱胎换骨。 张磊的这些举措背后，正是他对“长期价值”的执着追求。在他看来，投资不仅仅是为了短期的财务回报，更是在“发现和创造价值”。 他也清楚，百丽若想持续复苏，仅靠数字化还远远不够，还需加入更多与时俱进的理念。 为此，张磊特别强调了可持续发展和环境、社会、治理（ESG）策略的重要性。他认为，这些不仅是企业运营的一部分，更是未来的核心竞争力。 在百丽的转型中，张磊特地引入了可持续发展策略，专注于绿色供应链的构建与资源合理化使用。百丽在品牌推广上更加注重环保和责任，努力打造一个负责任的企业形象。 通过高瓴资本对ESG的重视，百丽不仅提升了产品的品牌价值，也赢得了越来越多重视环保的年轻消费者。 张磊的远见卓识让百丽在竞争激烈的市场中重新占据了一席之地，这一转变甚至让邓耀和盛百椒都感到意外。 张磊对百丽的精准投资和卓越转型也让高瓴资本继续保持着领先的行业地位。他还指出，在未来的投资中，可持续发展将是一个重要方向。 事实上，张磊不仅将ESG理念贯彻在百丽的转型中，还通过高瓴资本成立了40亿元人民币的碳中和基金，以支持更多企业走向绿色低碳之路。 在他的理解中，投资的真正意义在于创造对社会有积极影响的长期价值，而不仅仅是财务上的回报。 在张磊的带领下，百丽很快实现了起死回生。2019年10月，百丽旗下运动品牌滔博国际成功在港交所上市，市值一度突破600亿港元，远高于当初的收购价。 市场对百丽的信心逐渐回升，而高瓴资本也在这一过程中收获颇丰，张磊创造的“百丽奇迹”被人们称为投资界的经典案例。 其实，张磊的成功不仅仅是财务上的胜利，更是一种价值观的胜利。在他的著作《价值》中，他详细阐述了自己多年来的投资理念和商业哲学。 这本书的核心思想便是“不断发现价值才能创造价值”。对张磊来说，投资不仅是一场赌注，更是对未来的“价值押宝”。 通过对百丽的成功转型，张磊再次向外界证明了自己的独到眼光和非凡的耐心。 他没有跟随短期市场风向，而是坚守长期价值投资的信念，挖掘那些可能被低估的资源，为企业注入新的活力。这种耐心和坚持在现代商业环境中显得尤为难得。 张磊曾说：“大部分人都是短视的，只看一个角度的投资，最多一年。但我会考虑5年、10年甚至20年。” 在张磊眼中，百丽的“再生”只是他长期价值投资理念的一个缩影。未来的商业之路充满不确定性，但正如他在《价值》中所述：“只有不断发现价值，才能创造价值”。 对于很多人来说，张磊的成功故事不仅仅是资本运作的范本，更是一个人生哲学的体现。在他的世界里，投资是一种对未来的信念，而这种信念正是他成功的秘诀。 在资本与企业的关系上，张磊始终以价值为核心，创造属于他独特的投资神话。