镇党委书记的大财务总管———财所所长，最后的结局咋样？ 一个乡镇可能有数万居民，工作人员也多达一二百人，各种财务收支、餐饮报销等事务都离不开乡镇书记的“财务管家”——财所所长！ 财所所长虽然是个股级的小官，在正式的职务体系中几乎找不到对应的级别，但它却是镇、县局特有的重要职位。不要小看了这个职位，它实际上比一般的副乡镇长更有实权。无论是村里的还是镇里的各项开支，从书记到村支书，每一分支出都需要经过财所所长的手。此外，财所所长还是书记的“心腹”，负责处理书记经手的所有资金流动，即使这些资金使用存在违规情况，财所所长也要想方设法将其处理成合规的账目。即便是纪委或审计部门前来查账，也很少有人因为账目问题而落马。 财所通常只有两三个工作人员，要求极高：不懂财务的人不能用，嘴巴不严的人不能用，胆子太大也不敢用。因此，财所宁愿缺编也不轻易用人。 即便乡镇经济状况不佳，一个聪明的财所所长也不会让书记的资金短缺，无论财政多么紧张，也要为书记预留出数十万元的应急资金。即使镇长签了字，如果财所所长不同意拨款，那么签字也只是废纸一张。每年年底，各村级单位和乡镇各部门的负责人会四处寻找财所所长，希望解决财务问题，此时的财所所长就成了众人追捧的对象。 这样一个重要的角色，最终会何去何从呢？通常情况下，在书记调离之前，都会为财所所长安排一个好的去处，比如提拔为副科级干部，如副镇长或人大副主任等。一方面是因为财所所长为领导出了不少力，另一方面也是因为他们掌握了领导的“小金库”，给予一定的提升可以视为一种保密措施。不过，也有例外的情况。例如，某位年轻的财所所长缺乏经验，当纪委调查一笔书记的大额餐饮费用时，他未能妥善处理，导致书记陷入尴尬境地，不久之后就被撤换了。财所所长想要快速晋升也面临诸多困难：长期从事财务工作可能使他们难以适应其他领域，同时，他们往往行事谨慎，缺乏足够的勇气和决断力。