你可能想象不到， 如果企业真的实施末尾淘汰， 往往淘汰的都是部门精英或核心骨干， 因为部门精英或核心骨干承接的都是部门核心工作， 因此承接也是核心指标，是较难完成的指标目标。 按照KPI考核方式， 部门精英或核心骨干往往得分较低。 相反普通员工承接的是普通工作， 工作相对较容易完成， 只要没有犯错基本都能完成工作任务。 按照末尾淘汰机制， 是不是就要淘汰部门精英或核心骨干， 但显然这不是公司的初衷。 你们遇到过这种情况吗？你们是怎么解决的？
你可能想象不到， 如果企业真的实施末尾淘汰， 往往淘汰的都是部门精英或核心骨干，
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