洋河请放下那个“沉重”的包袱 白酒行业可以说遇到了前所未有的大周期，人口衰退、老龄化、经济放缓、汽车保有量等等，都将对白酒未来造成长远影响。就在三季报不少企业负增长可谓是道尽酒企压力下的一言难尽。有人觉得企业负增长就大难临头一样，我的观点相反，恰恰是企业负增长，反而有利于企业放下包袱，放下此前一直锚定短期增长而紧绷神经，给一直缺氧的视觉系统和大脑系统吸口氧，看看这几年走过的路，看看未来的路。 其中就有一个优秀的企业——洋河，近年来发展遭遇了瓶颈，省内受到挑战者今世缘的贴身肉搏，省外遭遇行业排位的下滑，我从来不掩藏对洋河的偏爱，因为这个企业确实曾让传统的白酒“不一样”，尽管离茅台、五粮液等有不小距离，只是这个企业数次逆天改命的战略变革为行业提供了很多优秀的变革指引，也曾将白酒管理带向了商管学院派的最高殿堂——哈佛商学院MBA案例，或许优秀企业会遇到一些不确定因素陷入迷茫，但是这个企业一直是充满韧劲的存在，尽管这两年相继崛起了很多优秀酒企，但是从白酒现代化管理角度，在没有那样那种将行业带到一种意气风发时代的惊艳感。 下山的神，或是看到更远的高山。此时，这次行业周期对于洋河并不是坏事，放下排位的心理包袱，锚定长远目标，解放思想，进行战略布局和调整，企业竞争是长期的过程，是积分赛，从来都不是一场定输赢，阶段性的掉队并不意味着这就是最终比赛结果，坚韧的球队从来不会被一两场比赛击倒，丧失斗志，路还很远，踢的差的选手放开心胸，平静的交接棒到适合的人手里，比赛还会继续，谷底才是新攀登的开始，加油吧。