从训狗中学到的职场沟通方法

吉娜有颗四叶草 2024-11-10 13:06:27
🐶养狗的人大概都对dog whisper大名鼎鼎训犬师Cesar Milan有所耳闻吧,他本人是墨西哥出生长大,后去到美国一开始是当美容师,后来发现训犬天赋。他最出名的书be the pack leader和综艺我都看过,他在面对各式各样狗时候的极其自信的身体姿态和那个shi的口令:对建立我可以让100斤德牧明明听我的话的信心、学习小狗身体语言和非常实用的训犬技巧都是我帮助很大。强烈推荐有计划养狗的都去看看! 🐶他训犬理论的核心就是positive reinforcement也就是我们现在常说的正反馈。简而言之,就是在有好行为的时候要给予及时的奖励,以此来鼓励重复。 🐶这样做的好处非常多:改善狗狗的行为,加深人和狗的连结,培养更长期的合作关系。 🐶举例:在狗狗表现好的情况下语言鼓励good boy,摸头等爱意的动作,给零食等等。 🐶今天又是在在公司一上午开会,全是很资深的同事,我要给大家pitch一个新项目,展示我近期的研究和项目计划,申请预算,我观察到会议过程在讨论中因为各有各的立场,他们经常同时开口说话,一个声音盖住另外一个😅如果仔细听,会听到ego之间的较量。 🐶我就恍惚了,忽然悟到了:原来和同事相处、向上管理、甚至和老公、男朋友相处的是和训练小狗有很核心的共通点:如果想让关系良性发展,就要正向强化好行为,鼓励重复,而非“批评”坏行为激起逆反心理。 负反馈本身是求稳定,反馈的问题根源在于,信息不准确、主观偏见严重、批判、假真诚。正确的正反馈是,力求事件、信息、情绪真实,激进中坦率。让接收方,看到自己的感受和体验,然后按照自我特征决策、做事,最后照镜子,复盘自己的结果。 以上胡言乱语专利属于若有冒犯,谢谢理解我的词不达意!

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