1.如果你下定决心，目标清晰且有很强的行动力，你总会找到解决困难的办法。

2.如果想改变公司的企业文化，首先就要从领导者做起，领导者必须言行一致，激励员工正确的行为，让员工找到和企业发展同频的点。

3.在工作中要真正实现性别平等，做好组织间的平衡，需要支持女性、与男性合作、改变不平等机制，这三项工作都要完成。

要真正实现性别平衡，就必须支持女性更自信地表达她们的抱负。

每次任命选拔，才华横溢的男性和女性数量应该一致，然后基于过往成绩任命职位，让所有员工都明白，在这里只需要努力工作，机会都是平等的。

4.从快速消费品行业跳槽到奢侈品行业，当中最艰难的转变是管理思维。

5.如今人工智能发展很快，人们可能会逐渐忘记人类工艺的独特性，我们会坚持下去，努力让香奈儿成为未来100年的创意灵感灯塔。

6.在奢侈品行业，你永远都不会考虑竞争对手，每一件产品都是艺术品，与其他品牌没有可比性。

| 香奈儿全球首席执行官Leena Nair

| 斯坦福商学院（YouTube）

| cr.《中国企业家杂志》

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