首先，开公司，一定要了解的股权基本常识： 1、占股份67%以上老板对企业有完全控制权；2、51%老板有相对控制权； 3、34%股东有一票否决权； 4、20%股东要界定同业竞争权利，不能做同类项目； 5、占股份10%的股东，可以申请解散公司。

如果，创业过程中，你是小股东，作为大股东，至少有8种合法，但不义的手段，让你净身出户。 比如：1、年底增资扩股，你拿不出那么多钱再投入，被逼放弃股份出局； 2、大股东说不干了，让小股东接手，你资金实力不够，放弃出局； 3、大股东将小股东从公司管理位置上赶下来，你只能灰溜溜走人等。 所以，创业者永远不要做小股东，不仅没有资格要求高收入，也永远不可能有大回报，没有出大钱，也就没有话语权。

建议创业者要么打工，要么一个人控股小规模创业。像我一样。

我的创业观点，就是有一个自己100%占股的公司，宁可公司做得小一点，也要100%占股。

另外，也不要学马云、任正非、胖东来等，将90%的利润，分给员工，自己只拿10%股权。 这些都是大企业成功的鸡汤例子，讲格局，讲无私，那是特例，对我们小创业者的参考价值为零。

如果，创业者从激励员工的角度，直接发钱，就是最好的管理方式。

就直接发钱，简单、粗暴，效果特好

将你现在公司的基层小干部队伍，人员减一半，工资加两倍，犯事就辞退。

这也是借鉴创业牛人史玉柱的做法，对于我们中小创业者，反而是很好的参考价值。

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