依稀记得前段时间和某开发团队琢磨企业AI人力系统，他们在非中国地区已经打造用户实验，用户体验算是成功的。前段时间有一款人力系统找老子试用合作，我第一句就问：你们能不能经得起我犀利的语言，她们回答得非常谨慎[暗中观察R]好的，我就来写写试用感受把。 [种草R][种草R][种草R][种草R] 首先，模型界面是简单明晰，不复杂，基本其他人有的模块，它都有，使用丝滑，将复杂问题简单化，是我喜欢的风格。第一感觉此套系统大概适用于中小型企业，比较灵活、如果公司暂时没有进入既有稳定系统管理的，可联系使用看看，不费时间、流程短，这不相当于赚钱么？[doge] [种草R][种草R][种草R][种草R] 其次，我第一时间关注的是：薪酬绩效，是有一些可圈可点的地方，例如图中的“多个子公司，将共用一套薪酬结构”，这句话忽略了很多集团架构设计的存在，薪酬模型是复杂且专业的人力范畴（涉及多城市不同薪酬规定/福利政策），2个不同分、子公司可能都不能共用一套。这再认证了老子的第一感觉。有一些表述不是非常专业，如“扣款”，专业人力不用这词儿，太膈应，毕竟劳动法关于这个词很谨慎，一般工资表的表述也只是财务数据表达而已（正数和负数）。这边有个建议是每个项目可AI智能对应员工手册、地区政策相关条例，让员工看工资条一目了然。 [种草R][种草R][种草R][种草R] 最后，对于用过市面上大部分人力模型的老子包括但不限于：钉钉、北森、飞书、企微、MOKA、金蝶等等，我感觉现在的Saas系统，应该很快会被**大模型推翻，应该要做一些创新和社会责任类，例如，我暂时没有遇到一个系统是上班时间根据员工入职信息、出差地、工作地结合上班时间授权精准定位的（这项功能其实很多老板想了解）。暂时还没遇到有系统联系到社会责任类别的，如果有社会公益类、环境保护类直接链接多个企业共同出力并纳入企业战略一部分。 [种草R][种草R][种草R][种草R] 需要试用模型的，可后台滴滴[喝奶茶R][喝奶茶R] [种草R][种草R][种草R][种草R]