1990年，一名国际名牌大学生向曹德旺求职，40多岁的曹德旺却说：“你先去闷热的锅炉车间拉板车吧！”结果，这板车一拉就是7年！

1990年，一个毕业于北京航空航天大学的高材生，居然被要求去锅炉车间拉板车？听起来像是荒诞小说，但这件事却实实在在发生在福耀玻璃。

更让人意外的是，这位名叫陈居里的大学生，真的在这个闷热的环境里坚持了整整七年。究竟是什么原因，让一位精英毕业生甘心做最底层的工作？他的选择又有何意义？

1990年，中国正处在改革开放的浪潮中。作为中国最早创办的汽车玻璃企业之一，福耀玻璃当时虽然有着广阔的发展潜力，但依然面对技术落后和人才匮乏的难题。

而陈居里，这位毕业于顶尖高校的年轻人，却选择了这个并不起眼的民营企业。

陈居里的选择并非随意。他看到了福耀玻璃“成为汽车玻璃行业典范”的发展愿景，也对曹德旺的创业故事充满钦佩。

曹德旺从一个普通的农民工起步，通过自己的努力将一家濒临倒闭的小工厂发展为全国知名企业。

他强调实干精神，相信人才需要从实践中成长，而非单纯依靠学历。这种务实的理念吸引了陈居里，他毅然递交了自己的求职简历。

面对这位国际名牌大学生，曹德旺并没有立即给予重用，反而提出了一个匪夷所思的要求：“去锅炉车间拉板车。”

锅炉车间一年四季高温，环境艰苦，工作单调而繁重。许多人对此感到不解，这难道不是一种浪费人才的行为吗？

但曹德旺有自己的考量。他认为，一个人是否真正有能力，不仅要看知识水平，更要看其是否具备吃苦耐劳的精神和扎根基层的韧性。

而陈居里并没有因此退缩，他选择接受这项挑战。或许在他心里，这是一种对福耀企业文化的认同，更是一种对自己能力的试炼。

锅炉车间的日子，远比想象中艰难。车间温度常年高达60摄氏度，拉板车需要用手推动上百斤重的玻璃原料，每一趟下来，汗水都会湿透衣服。

更糟糕的是，陈居里的大学生身份让他成了同事排挤的对象。最脏最累的活都推给他，有时甚至要为别人的失误“背黑锅”。

这段时间里，陈居里并非没有过动摇。但他坚信，这是一次机会，也是对自己的磨练。他从不抱怨，也从不辩解，而是默默地做好每一项工作。

他相信，曹德旺会看清他的努力。而正是这份沉稳和坚韧，为他的未来铺平了道路。

曹德旺一直提倡实干精神和从基层锻炼人才的重要性。在他看来，企业的成功不仅依赖于技术和资本，更需要一支能够吃苦耐劳、扎根基层的员工队伍。

他认为，学历只能代表一个人的起点，而真正的能力则需要在实践中锻炼。

福耀玻璃的发展历程，也充分体现了这一理念。从乡镇企业起步，曹德旺通过引进先进设备、改善生产工艺和推动技术创新，将福耀打造为中国汽车玻璃的龙头企业。

在此过程中，他始终强调团队建设，注重从基层选拔和培养人才。

七年后，陈居里的坚持终于得到了曹德旺的认可。他被调入销售部门，很快展现出过人的能力。不久之后，他又被派往香港负责进出口业务。

在海外市场的开拓中，陈居里利用自己的专业知识和语言优势，为福耀打开了新局面。

1999年，陈居里被任命为福耀集团副总裁，主管海外维修市场销售。

他不仅是福耀国际化战略的重要执行者，也是曹德旺最信任的助手之一。他的成长路径，正是福耀玻璃企业文化的最佳注脚。

福耀玻璃不仅在国内市场占据了主导地位，还通过并购和建厂扩展至全球市场。从美国到欧洲，再到东南亚，福耀的足迹遍布世界各地。

在国际市场的竞争中，曹德旺展现了敏锐的商业洞察力，多次带领福耀成功应对挑战，例如通过诉讼打赢美国反倾销官司，为中国企业赢得了尊重。

与此同时，曹德旺也始终关注社会责任。他不仅个人累计捐款数百亿元，还创办了福耀科技大学，致力于解决中国制造业人才断档的问题。

曹德旺相信，一个企业家的成功不仅体现在财富积累上，更体现在对社会的贡献。

或许很多人会问，一个国际名牌大学生为何愿意拉板车？答案其实很简单——他看重的是一个平台，一个能够让他真正成长、实现梦想的地方。

这样的选择，值得每一个年轻人深思。