在陈永贵看来：个人干活就是资本主义，集体干活就是社会主义，要坚持毛主席的路线，就不能把田分了！而万里反驳:所有制不变，出不了什么资本主义，没有什么可怕的。集体生产也可以少数几个人在一起干，适合单独操作的农活就得个人干，这不是资本主义。后来胡乔木等人也感叹道:“践行毛泽东思想的方式多种多样，谁也无法否认，分田单干、包产到户在那个时代，就是历史的必然选择！从最初实行的不联产责任制，到联产责任制，再到包产到组、大包干到组，直至最后的包产到户、包干到户，每一步都凝聚着农民的智慧与汗水，也见证了农村经济发展的艰辛与希望。” 时光荏苒，转至20世纪60年代初，神州大地上，一股新的变革之风悄然兴起，各种形式的包产到户责任制如雨后春笋般涌现，这是合作化以来前所未有的景象。据相关部门统计，全国约有20%的生产队，折合起来约1亿农民，勇敢地踏上了包产到户的道路，而实际情况，远不止这个数字所能涵盖。其中，安徽推行的“田间管理责任制”，人称“责任田”，以其普遍的实行度、显著的成效与深远的影响，成为了这场变革中的佼佼者。 历史的车轮滚滚向前，1977年11月16日，中共中央的会议室里，一场关于普及大寨县工作的座谈会正在热烈进行。会议结束后提交的汇报提纲中，详细剖析了12个核心议题，其中一项尤为引人注目——改变人民公社所有制的宏伟计划跃然纸上：“推动基本核算单位由生产队向大队的过渡，充分发挥人民公社‘一大二公’的制度优势，此乃时代之潮流，发展之必然。各级党委需以饱满的热情，细致入微的工作，因势利导，积极创造条件，稳步向以大队为基本核算单位的体制迈进。” 农村富余劳动力的转移，为乡村的内生驱动注入了新的活力。传统的二元户籍制度与社会保障制度，曾如一道无形的墙，阻碍了农村劳动力的自由流动，限制了农民进城的步伐。然而，实践证明，仅靠有限的土地与单一的种、养、植产业结构，难以承载农民对富裕生活的向往。农村富余劳动力向城市的转移，已成为决定中国未来城乡社会经济发展走向的关键。 因此，推进劳动力流动的市场化改革，拆除阻碍农村劳动力流动的种种壁垒，已是刻不容缓。这一转移过程，将是一个战略性的、长期的、循序渐进的必然历程。中国需将城镇化、工业化、市场化紧密结合，在城乡关系的和谐共生中，构建农村富余劳动力向城市流动的有效机制，通过政府引导下的市场化进程，实现劳动力的全社会自由配置。 短期内，可制定一系列促进农村劳动力流动的政策措施，如建立劳务中介组织，规范农村劳动力流动秩序，提供丰富的劳务信息，针对进城农民开展专项培训，加强对农村劳动力劳动保护的监督与用工合同的检查，以及为农民进城提供物质上的援助，如为贫困农民提供进城务工的信贷支持等。 而从长远来看，则需建立更为完善的配套制度，包括逐步打破城乡分割的户籍壁垒，建立统一的公民身份制度，实现城乡一体的社会保障体系与劳动力市场，鼓励农民成立自己的利益保护组织，在城市规划中预见并满足农村劳动力对城市扩张带来的住房、基础设施等需求，制定优惠政策，鼓励中小企业与服务业吸纳更多农村劳动力。 在转移形式上，更应灵活多样，内外部转移、就地转移、城市化转移、中间技术发展转移、劳务输出、农田集中经营、深度分工、区域经济持续发展、复合转移以及私营经济等多种模式并行不悖，为农村劳动力转移开辟广阔天地。 再看华西村，这个从20世纪70年代初便踏上探索之路的村庄，历经80年代与90年代的洗礼与壮大，最终蜕变成为名震天下的“天下第一村”。70年代，华西人面对重重困难，毅然决然地踏上了农村产业发展的征途，小五金厂的创办，如同星星之火，点燃了华西村的工业梦想。改革开放的春风拂过，华西村的工业产业迎来了前所未有的发展机遇。 1978年，华西村的工业产值已攀升至69万元，银行存款更是高达100万美元，成为当时农村经济发展的佼佼者。经过数十年的不懈奋斗，1994年8月，华西集团公司正式成立，晋升为国家级企业集团，标志着华西村的发展迈上了新的台阶。1998年8月10日，这是一个值得载入史册的日子，“华西村”股票在深圳证券交易所成功上市，华西村由此成为中国农村经济中第一家全面发展的上市公司，其辉煌成就，令人瞩目。 华西村的成功，离不开对党的实事求是思想路线的坚持与践行，离不开与中央精神的紧密契合，更离不开那条独具华西特色的农村集体经济道路的开辟。华西村的管理模式，堪称典范。一方面，华西集团公司内部建立了严格而高效的管理监管机制，实行“四个统一”：统一调配生产力资源，统一降低原材料成本，统一维护保养机械设备，统一食宿管理，确保了企业的高效运转与资源的优化配置。