出口退税政策由原先的13%削减至9%,这一战略性调整旨在消解恶性竞争之困局,即便

辉辉与世界 2024-11-17 16:08:25

出口退税政策由原先的13%削减至9%,这一战略性调整旨在消解恶性竞争之困局,即便全球通胀汹涌澎湃,其深远意义亦不容小觑。 回望往昔,我国长期秉持的制造业产品输出政策,犹如一股清流,润泽着全球经济的每一个角落,有效缓解了世界通胀的严峻态势。我们如同一位慷慨的供应者,以琳琅满目的商品供应全球市场,换取了自身发展的宝贵资源,贸易顺差如潮水般涌向万亿美元的高地。在这其中,诸多国家仰赖我国制造业的坚实支撑,维持着经济的平稳运行,即便是与我们摩擦不断的美国、印度,也在这场贸易盛宴中收获了丰厚的顺差果实。 出口退税政策,作为促进贸易顺差的有力推手,其重要性不言而喻。倘若缺乏退税机制,便可能陷入重复征税的泥潭,这无疑会对产品的国际竞争力构成严峻挑战。所谓重复征税,即出口产品在本国已缴纳增值税,而进入他国市场时,还需再缴纳消费税,这无疑加重了企业的成本负担。相比之下,他国产品在本国生产,仅需缴纳一次税收,这无疑使我们在竞争中处于不利地位。然而,退税政策的实施,则如同一剂强心针,为产品在国际市场上赢得了公平的竞争环境。 然而,在实践的浪潮中,出口退税已悄然超越了产品竞争力的范畴,成为商家间竞相压价的最后防线。面对激烈的市场竞争,一些企业为了争夺市场份额,不惜以不可思议的低价出售产品,而这些价格往往已经低于成本线。在这种情况下,退税便成为了他们维持生计的最后稻草。以光伏行业为例,一些企业报出的价格之低,令人咋舌,他们几乎是在赔本赚吆喝,而退税则成为了他们最后的遮羞布。这种恶性竞争的现象,已经蔓延至多个行业,企业们依靠退税维持着微薄的利润,如同在刀尖上跳舞,稍有不慎,便可能坠入深渊。 事实上,这些退税政策在理论上完全有取消的可能。一旦取消退税,企业便不会盲目地进行赔本生意,而是会理性地选择加价销售。即便加价幅度达到13%,由于竞争对手的价格仍然远高于此,他们也只能被动接受。在此之前,中企间互相压价,以低于成本的价格销售产品,这无疑是在为他人做嫁衣,让进口国看笑话,而我们自己则拼得筋疲力尽,将利润拱手让给外国人。然而,这种恶性竞争也带来了一定的好处,那就是外国竞争对手无力与我们抗衡,光伏等行业在全球市场的份额飙升至80%以上,50%的份额都算是少的。 以光伏产品为例,前三季度出口总额高达263.57亿美元,其中光伏组件占据227.6亿美元的份额。企业们通过出口退税获得了34.26亿美元的收益,然而,49家光伏上市公司的前三季净利润却仅有60亿元!这意味着,他们的利润几乎全部依赖于出口退税,甚至有些企业还陷入了亏损的泥潭。这种恶性竞争的危害,已经超出了我们的想象。之前,我们并未对此给予足够的重视,即便成本不到人家的一半,还在自相残杀。而美国则对中国光伏产品征收高额关税,其税额甚至超过了中国政府与商家所获得的利润!而我们所获得的,只是那些多到不再稀缺的顺差和多得花不掉的美元,却买不到我们真正需要的东西。 因此,将出口退税先降至9%作为缓冲,最终全面取消退税政策,或许是一个明智的选择。这样一来,商家们只能对外国市场加价销售,而且随着退税政策的逐步取消,涨价的预期将更加强烈。外国市场要么接受加价,要么选择自己生产。然而,自己生产要么技术不过关,要么成本高出50%,而且建立产能的过程繁琐低效,无异于自杀行为。因此,我们可以合理推断,外国市场会如同什么都没发生一样,平静地接受加价。而中企在没有退税的支持下,也会变得更加谨慎和冷静,不再盲目扩大产能,而是更加注重利润和化解恶性竞争。 在特朗普挥舞关税大棒之前,我们已经先手出招。一些机构建议人民币贬值以应对关税压力,甚至提出了贬值至7.5、8等夸张的数字。然而,我们为何要选择贬值呢?我们完全可以先尝试加价销售,看看市场的反应如何。毕竟,2022年美国通胀高企之时,耶伦都曾建议取消对中国的关税以降低通胀。那么,如果美国再次陷入“再通胀”的漩涡之中,特朗普上台面对高通胀的困境时,他是否愿意降低关税呢?我们不怕通胀的挑战,来吧,让我们在谈判桌上见真章!贸易难点 国际贸易的带动 主做国内贸易 经济脉络深剖 贸易领域解析 商品贸易顺差 出口订单减少 全球化与供应链 外贸降税

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