关于极氪、领克两个品牌的全面协同，车展前的一个视频详细跟大家解读了（原视频），前段时间领克林杰在专访上也谈到品牌整合→，一些更详细的对话细节整理出来分享一下：

1、极氪科技集团下面有极氪品牌和领克品牌，两个品牌有不同的品牌使命，也有不同的用户群体覆盖，极氪定位为豪华、科技、智能；领克则定位为个性、运动、时尚。

2、在不同的时间节点，企业发展要采取不同的措施。目前纯电品牌里面，极氪的位置肯定在前三，证明了当时独立发展的决策是正确的。

3、《台州宣言》里面提到我们下一步是要做战略整合、战略聚焦。一是在资本层面上的结构优化，二是资源上的全面协同。

4、目前领克和极氪两个品牌的年销量大概就是在 50 多万台，我们将两个品牌整合后，到 2026 年要成为年产销百万的高端豪华汽车集团。

5、两个品牌在用户运营上保持各自独特性，品牌之间相对独立，关键在于全面打通后台资源，包括研发链、供应链、制造链。特别是在产品规划和技术路线方面，我们对未来产品已有清晰规划。

6、在售后服务方面，两个品牌一二三线城市都是独立的，领克是领克，极氪是极氪。在四五线城市以领克中心为主，但同时打造两个品牌共用的服务品牌——“领极联服”，更好地保障两个品牌产品的售后服务。

7、原来简单地用品类进行划分区隔会约束到两个品牌的持续发展，如果不进行统一的协调，会造成资源的浪费以及产品的重叠，从而导致市场上的同业竞争。两个品牌只有形成合力，在各自的细分市场里做到最强，才能更好地发展。