商业的系统认知包括，对客户价值、客户体验的坚持，对商业模式创新设计。 战略思考关键是：先算赢，后干成。 先算赢，就是从理论上先推演出这件事情成功的可能性，通过对资源、能力、技术等全方位系统的分析，找到你商业成功的核心密码和关键。 先算赢，先围绕着客户体验、客户价值，进行产品创新以及商业目标和商业闭环的设计。这条路跑通，后面就看团队能力和目标管理能力，承载着后干成的使命。 所以每家企业老板一定是要对你的商业有必要系统的认知，对你的战略要有深度的谜底和笃定，就是基于此，你才敢于对商业的结果做出预判。 商业模式计 经营战略工具 客户求创新方案 客户经营关系 客户策略 持续经营假设