我突然发现其实我这个客户也挺难的，尤其是资金方面，有很多产品想买，都加入购物车了，但是要等他尾款付清了才让我装下面的柜子。 客户想买很多很多东西，每天都在让我报价，我7月底给他装了两个高柜，大概20万美金的样子，订金只收了5万美金，后面还有3个高柜的货已经加入购物车了（做了PI），奈何手头上的钱不够，让我先不要发后面的货，先把前面两个柜子的尾款付清了，等8月底再装后面的柜子。我等了10几天了，他才付了3万美金，说还有3万美金已经准备好了，但是要等钱洗白了才能到银行付美金给我。我这才知道，原来他们卖出去收到的钱都是黑钱啊，要先洗白才行，怪不得上次还问我能不能收USDT。这样月底之前要付清15万美金，就算付了6万，还有9万美金，每次等他的尾款都是心惊肉跳的感觉，都是等到最后船到港了，免费堆放的时间都快到了，货代催了我一遍又一遍要不要放提单了，他才能勉强付清，大部分时候还会差个几百到1000多美金的样子。 每次他要我做PI的时候，我要准备生产的时候，我都会问他钱够不够，资金紧不紧张，他每次都说现在没有问题了，但是每次都是掐着点才付清的，所以每次我也只敢给他装2-3个柜子，等他付清了，再装后面的柜子，就怕他钱付不过来。 虽然这样，但是我还是选择继续支持他，因为他虽然每次付款都很为难，但是他的生意是在增长的，在我这里装的柜子是一年比一年多，虽然赚到了钱，但是要增加更多的采购量，所以永远都是缺钱的。我自己也是一样，明明订单量翻倍，但是这个月月初突然感觉到资金有紧迫的时候，两个主要的供应商，每个月一开口都是7位数的要。仔细盘算一下才发现这个客户还有2个柜子的尾款没付，另外一个客户也有2个柜子的尾款没付，而我都是发货前给工厂全部付清了的。然后在做的订单，我都是给工厂付20-30%的订金，而客户只给我付10%的订金，大客户都没有订金，然后还有很多退税还没退下来。不过这个星期退税下来了，又收到了几票美金，还有美金在路上，现在又稳了，不慌了。 所以生意做得越大，就越没有钱，我现在是深有感触了。