前司老板说:其实你的能力没有那么重要(二)

幻天壳一尤 2024-11-21 16:03:31
很多时候其实大家的水平上下偏差值不超过10%,但就是有些人发展的更顺利,假设没有VIP的影响因素,有时候是否在老板和领导眼里visible也很关键。 光靠努力是不够的,努力也需要被看到! visible对于你是否能够参加更高层级的讨论(减小信息偏差),是否能被领导列入培养序列,是否能在review的时候被放入升职名单来说都十分重要。如果别人不知道你的贡献度,这些机会就都与你无缘。 visible意味着能够得到关注、认可和重视。 有时候感觉职场不也是一场选秀比赛嘛--展示自己,争取被粉丝(sponsor选中),票选出道。 在工作中保持visible有很多好处: ❶更大的个人影响力 这是一个走上管理序列的人必须具备的素质。这种影响力不是建立在职级上的,而是建立在影响他人的感受、信念和行为的能力之上的。 ❷更多机会 机会是很势利的东西。如果你是个职场里的隐形人,机会可能也对你隐形。 如果关键的决策者知道你是谁、你做什么,并相信你的工作会带来积极影响,那么你就会增加参与更好的项目、获得更加关键的信息或在年底review的时候拿到升职机会。 ❸更多的人脉 visible是扩展人脉的好方法。重视你贡献的有影响力的人可以把你介绍给其他部门的其他决策者、跨职能团队,甚至是他们外部网络中那些将来可能成为有价值联系人的人。 ❹让工作本身更有吸引力 被看见,被重视其实是很多人潜意识里一直追寻的东西,只不过多数时候我们似乎更倾向于习惯于在亲密关系里去追寻这样的可见度。 切换到职场角度,是否被看见决定你的工作场所是否让你感觉包容和有吸引力。研究表明,在工作中感到包容可以更好的提高参与感。 不过仅靠自己的努力无法让别人看到你。要提高自己的知名度,一般还是需要一个sponsor——基本上是职场里已经拥有“影响力”的那些人,就是学生时代里那些能够邀请你参加派对的人。 通过这些关系,进入这场party。 一个momo投资经理 成长碎碎念

0 阅读:1