通过职务职级并行，让那些虽然没有领导职务，或者领导职务长期得不到提升的公务员，一样可以提高工资以及福利待遇，可以激发工作积极性。 1. 在实际操作中，为何领导岗位的人员更常受益于职务与职级并行制度？ 实际情况表明，领导岗位的人员在享受职级提升的机会上远远超过非领导岗位的人员，并且往往被优先考虑。此外，对于领导岗位的人员而言，他们所能达到的最高职级也相对较高。 2. 为何基层单位的职级数量较少，且职级层次较低？ 以市县级单位为例，市级单位通常能够同时享有职务和职级的提升机会，其中中层管理者在退休前大多能享受到相当于四级调研员的职级。相比之下，在县级单位中，仅有少数人有机会进行职级晋升，且大多数中层管理者退休前只能达到三四级主任科员的职级，这导致了明显的薪资差异。 3. 为何职级晋升的过程与职务晋升相似？ 尽管职级晋升与职务晋升存在显著区别，尤其在政治地位方面——领导职务由组织部门管理，而职级干部则由所在部门管理，例如四级调研员需要接受科室正科级领导的管理。然而，目前职级晋升的自主性较低，其流程几乎与领导职务的晋升过程相同。 4. 为何不同单位对职级干部的态度存在较大差异？ 一些单位将职级干部视为与领导干部同等对待，赋予他们负责特定科室工作的职责。而另一些单位则可能对已经退居二线的职级干部采取较为宽松的态度，不再分配具体任务。还有一些单位允许女性员工在达到特定职级后可延迟至60岁退休。这些做法在不同的单位之间并不统一。