投资别人做成熟的行业， 是雷军成功的关键！ 哪行热闹，他就去哪行，这就是雷军！ 当年手机行业竞争多激烈，外国品牌，国产品牌，还有国产山寨，在那种情况下很少有人去投资手机行业，可雷军硬是后来居上，硬是在手机品牌打的最激烈的时候冲了进去，靠低价高性价比策略，直接淘汰所有山寨手机厂家。 2018年，空调行业基本已经饱和，几个大厂家也垄断了所有市场份额，在那种情况下进军空调行业等于白扔钱，可雷军硬是在那一年进军空调行业，如今都做到了全国前三，所以有些空调行业的女大佬，一提起雷军就满脸的愤怒。 新能源汽车行业，不但有老牌燃油车企业参与，还有蔚小理这样的互联网公司参与，一些外国企业也在做，就这么一个跟造手机八竿子打不着的行业，雷军硬是挤了进来，而且一夜爆火。 雷军就像一个行业收割者，等别人打的没力气了，他进来打扫战场，他自己确实没什么技术积累，可他有战略眼光，他能清晰看到每个行业的短板，他对供应链的管理思想超前，他又是国内资格最老的互联网大佬，会炒作懂营销，他能抓住每个风口，又能让人们把关注度投到自己身上。 当然，做这一切的基础是得有资金实力，可雷军恰好不缺钱，创业的第一天他就有几十亿，如今的现金储备更是超过千亿，国内有这么大现金储备企业屈指可数，所以他才有实力进军每个行业。 别人累死累活把这个行业做成熟了，把这个行业的路趟出来了，他进去后，优化供应链，优化生产流程，优化内部管理，加大营销宣传，他喜欢站在别人的肩膀吃肉，然后让别人喝汤。 他不是创新者，可他是整合资源的大师。