1950年，陈赓来越南做"场外指导”，第一仗就让越军奔袭4天，武元甲打电话说情:“部队太疲劳了，我看一下子很难攻上去...”，陈赓怒拍桌子:“如果这样的仗还不打，我就卷起铺盖走了” 在二十世纪中叶，中国与越南的历史关系逐渐显露出其复杂性和深度。1950年，越南在抗法战争中正面临着极端的困境，其领导人胡志明寻求中国的援助。在此背景下，中国决定派遣顾问团，以陈赓将军为首，前往越南协助。 陈赓在接到任务后，毫不犹豫地前往越南。在此之前，他已是在中国南部活动的资深军官，对地形和游击战术有深刻的理解。他的任务不仅是军事顾问，而且还要帮助越南建立有效的供应线，特别是在中国与越南的边界区域。 1949年末，当胡志明通过收音机得知中华人民共和国成立的消息时，他感到了一线希望。他深知，若得到中国的支持，越南的独立战争可能会取得转机。因此，胡志明亲自前往中国，期望得到直接的军事支援。然而，由于中国当时自身亦处于国内重建之初，直接的军事援助是不可能的。尽管如此，胡志明与中国领导层的会谈至少确保了后者在物资和战略支持方面的承诺。 1950年初，陈赓到达越南后，立即投入到越南的军事战略中。他对越南的地形和当时的战况进行了深入研究，并根据这些信息制定了一系列军事计划。陈赓特别关注于改善越南军队的组织结构和作战效率，他认为这是取得最终胜利的关键。 在陈赓的建议下，越南军队开始重视对关键位置的控制。例如，他提出首先攻占东溪，一个地理位置关键的小镇，可以切断法军的后勤线，从而为攻占更为重要的高平创造条件。此外，他强调必须通过迅速而精确的行动，确保每一次战斗都能给敌人造成重大打击。 尽管计划周详，实施过程中还是遭遇了不少挑战。1950年9月，陈赓策划的一场关键战役面临着诸多问题，包括越南军队的组织纪律问题。某些部队因物资短缺自行改变行动计划，导致原定的攻击时间延误，最终战斗结果并不理想。 在战场上，陈赓不仅要指导战术，还必须确保越南军队在战争心理和纪律上的整备。他经常与越南军官进行深入讨论，强调士气和严明的军纪是取胜的关键。他还特别注意不干涉越南的内政，尽管他在越南有很高的影响力。 在20世纪中叶。越南军队在中国军事顾问团的帮助下，准备了一次大规模的夜袭，旨在突破法军在东溪的防线。这场战役本应是越军展示其实力的一次机会，但最终却显得颇为被动。 越军的策略是在夜幕之下发起总攻，他们计划利用人数上的优势迅速突破法军的防线。然而，战斗的实际进展远没有预期的那样顺利。越军虽然人数多于法军四倍，却在连续数小时的战斗中未能突破敌人的第一道防线。原本计划中的突击变成了停停打打的消耗战，越军的损失惨重。 随着战斗的进行，指挥部的气氛变得越发紧张。越军指挥官对于战场的真实情况知之甚少，部分原因是因为指挥所设置得过于保守，远离前线。陈赓将军此时在指挥部，他的焦虑与分钟一样迅速累积。他了解到，部分越南指挥官因为害怕失败而不敢靠前指挥，致使战斗指挥不力。 夜色中，陈赓接到了阎守庆的通报，得知前线情况。阎守庆告诉他，虽然越军人数众多，但是法军的火力强大，越军指挥部的迟缓反应让局势更加被动。陈赓了解到这一情况后，立即命令梅嘉兴将军前往东溪团的指挥部，亲自将指挥部前移至前线。 法国军队在这场战斗中也采用了心理战术，他们误传消息称法国伞兵营将空降到东溪城，这一消息虽然被陈赓断定为虚假，但仍旧造成了一定的混乱。武元甲在得知真相后极为愤怒，这种情绪在越军指挥部中也有所体现，不过他们最终没有因此而改变战术。 随后，陈赓与胡志明重新审视战局，决定在夜色中全力攻击，力求一举突破法军防线。这一决策终于在战斗的后半段显示了效果，越军终于突破了法军的第一道防线，并在凌晨前成功控制了东溪。 尽管战斗最终取得了胜利，越军俘虏了多名敌军，但陈赓对这一成果并不满意。在他看来，越军的损失过大，战斗的效率过低。他认为，越军在战术执行上存在明显的问题，尤其是在高级干部的战场表现和指挥能力上。 战后，陈赓在指挥部举行了一次严肃的评估会。他批评了越军在战斗中的各种问题，并强调了在未来战斗中需要改进的地方。他特别指出，越军需更加重视实时情报的收集与分析，以及高级指挥官的前线指挥能力。