2016年了。我在北京运营的最后一个会所，在朝阳公园附近，面积接近3000平，光租金一年1000万。开始的时候压力巨大！也多亏各路朋友鼎力相助，我刚接手第一个月营业额就翻倍了。具体经营策略到时单开一篇细说。高端会所的客户群体非富即贵，谈的都是大项目。还记得《人民大会堂晚宴买单人》那篇里男高管的小助理。后面和我是关系很好的闺蜜，非重要饭局，我经常喊她一起来吃饭。她也非常懂事，时不常回请我一次，也总想帮我一把。当时她知道我接管这个会所压力非常大，那时候她认识一个刚毕业的小伙子，在一家上市公司任职，这么多年后我对小伙子的模样完全没印象，只记得闺蜜那句：人有点傻。小伙子所在公司是一家园林上市公司，当时还是风头正盛，总部不在北京，他们刚好在物色可以招待的地方。闺蜜约他来看地方，然后他又介绍了他的上司：副总裁助理，一个非常精明的女硕士来看场地。环境是没得说，他们的唯一要求是私密性。我说：放心，不对外。其实哪是不对外啊！是对外也没人……第一次来用餐是他们的副总裁招待客户，副总裁个子蛮高，中年儒雅风，身材管理还可以。先送走客户后，他们几位员工围着副总裁在大堂说话，因为和我不熟，副总裁一副高高在上、趾高气扬的模样。