今年又快收尾了，看到几年前刚入职的自己写的投行少女日记，觉得很恍惚，青涩、害羞、写在脸上的情绪和野心。这几年，从投行到 PE，恍如隔世。 毕业的时候仿佛投行是金融的皇冠，最近已经有人在说投行这个职业是否会从世界上消失（倒也不至于） 环境长期稳定的时候，我们总是更习惯于线性的成长，但环境频繁快速改变，个人职业成长也可以是非线性的。非线性不代表必然的无序混乱，在非线性里找到自己的规律。 30 岁以前，对商业逻辑、社会体系，理想情怀与现实世俗之间的关系认知不能说多浅薄，但至少也是零碎的，对自我的认知也没那么清晰。 一个人的世界观和系统的认知要趋于稳定，前提必定是经历的足够多，也就是在足够的压力，冲突，两难的抉择和世俗的成就失败重刷下形成，才更经得起推敲和挑战，也更加稳定。 最近觉得职业生涯分为3 个阶段： stage1 工具人 可以搞定一件事，解决一些具体的问题，具备一些专业领域需要的技能，工作需要什么就学什么。这一阶段的成长就是海绵的快速吸收，跟着领导指哪打哪。 学会依靠规则去拿下基本的竞争。从掌握少数特定技能做起，通过不断的学习和经历不同的选择，逐步让自己在一个领域里站稳脚跟。 stage2 负责人 作为一个小组的负责人，对项目负责，对 team 负责，对创造收益负责，老板想要什么就对什么负责。 这个阶段需要不断打破自身的边界，不断上行去看到更大的世界，去思考更高 level 的人在想什么，在关注什么，是如何思考的。这样逐渐从技能转向认知，转向训练系统思维能力。会开始思考世界的运转规律，如何把不同元素和信息重新关联起来，让自己的思考更加全面和系统化。 stage3 创始人 懂产品，懂商业，懂组织，懂战略，会销售会演讲，sell everything，能接住大量无法预料的挑战。 如何在看见更大的世界后担负起更大的责任，选择承担什么样的责任，决定了这个世界对我们会有什么样的期待和要求，也决定了会有机会赢得什么样的荣耀。 系统性的思考和策略体系制定本身就是复杂的事情，需要长期的实践和内化。 目标、路径、资源。 沉淀，打破，非线性。 一个momo投资经理