中小企业、初创企业在发展之初会面临着各种各样的问题,其中有一个非常关键的问题就出现在管理上。而且大量现实案例之中，我们也能够看到因为管理者理念不合，因为重要管理者临时退出，因为管理者之间出现矛盾，等等因素让创业失败的案例 . 那么怎样厘清企业的管理问题？怎样以一种更加科学、更加健康的管理理念成就企业的发展呢？这也就成了摆在所以企业面前最重要的课题 . 合伙人制就是一个面对管理困境非常有效的一个解决方案，也有大量的企业在使用着这一管理方案，当然在很多企业践行这一方案的同时，依然会出现各种问题，这又是为什么呢？ . 王美江，深圳正点方略企业管理咨询有限公司董事长，具备多年企业财务总监、副总裁等管理运营经验。而他现在把自己聚焦于一线管理的思考，联系合伙人制的底层逻辑理论进行系统整合，为我们创作了这样一部《合伙人裂变与股权密码(实战版）》，带我们完整认识合伙人制，带我们认识合伙人制在现实管理之中所遇到的问题以及相应的解决方案 . 具体什么是合伙人制呢？其实这是一种自古以来就广泛使用的制度，它的优势是能够权利共享、利益共享，当然风险也同样要让合伙人共担，有效降低企业运营风险。而实现这一制度的前提就是必须在它建立之初就把所有的权力结构厘清，让所有的制度都有迹可循 . 在这本书中，作者首先给我们提供了合伙人模式设计的10条规则。有了严谨的、可遵守的规则，才能够让合伙人制在践行过程中碰到问题不至于出现内部分裂，不至于真正陷入更加被动的僵局之中 . 这10条规则都包括哪些呢？作者把它们分为了三组，分别是入伙的选择规则、参与规则、出资规则；利益分配的干活规则、决策规则、账目规则、分钱规则；以及结束的罢免规则、退出规则、散伙规则。涵盖了一个企业从生存、发展到消亡的所有细节 . 具体的规则细节，作者在这本书中也以案例的方式为我们进行了详细解读，让我们能够重视这些规则，能够遵守这些规则，能够按规办事 . 当然实行合伙人制后也会面临着合伙人裂变、企业发展等一系列的后续问题，比如股权激励问题、比如融资问题，而这些作者在这里都进行了详细的拆解，让我们能够掌握每一个企业发展的核心密码 . 企业想健康成长，必须遵循严谨的规则，合伙人制也需要如此。那就让我们通过这样一本专业作者所提供的合伙人实战密码解读，让我们对于合伙人制有着清醒的认知，让我们能够在现实中认真践行，能够保证企业可以健康、稳定、长久发展