昨天朋友带我看了一家用胖东来模式焕新的永辉超市，整个超市面貌焕然一新，听朋友讲了里面细节感觉整体逻辑是对的。
货品摆设这些进化的表面之下核心是：改变经营思路，放弃房东思维，深耕自营加精细选品，提高员工待遇。
目前由于参与改造门店较少，还没法形成协同规模效应，如果能坚持改造现有6000家永辉超市门店，于东来将成为中国零售界的稻盛和夫，名创优品60亿的投资就是神来之笔。
昨天朋友带我看了一家用胖东来模式焕新的永辉超市，整个超市面貌焕然一新，听朋友讲了
热门分类
昨天朋友带我看了一家用胖东来模式焕新的永辉超市，整个超市面貌焕然一新，听朋友讲了里面细节感觉整体逻辑是对的。
货品摆设这些进化的表面之下核心是：改变经营思路，放弃房东思维，深耕自营加精细选品，提高员工待遇。
目前由于参与改造门店较少，还没法形成协同规模效应，如果能坚持改造现有6000家永辉超市门店，于东来将成为中国零售界的稻盛和夫，名创优品60亿的投资就是神来之笔。