观察发现： 单位里领导对待埋头干活的人， 往往是愿意使用但不会重用， 因为埋头干活心思都在事儿上， 往大了讲是一心为公， 往小了讲是自己的岗位职责； 但是领导往往又很奇怪， 他在看到你踏实肯干之于重点又会放在你人际关系上面， 你的精力全部贡献给工作， 没有多余价值去讨好领导， 最关键与领导个人价值没有直接利害关系， 那么既然工作有人干了， 领导自然寻求情绪价值了， 那么光说不干的嘴把式自然也就受宠了。
观察发现： 单位里领导对待埋头干活的人， 往往是愿意使用但不会重用， 因为埋
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观察发现： 单位里领导对待埋头干活的人， 往往是愿意使用但不会重用， 因为埋头干活心思都在事儿上， 往大了讲是一心为公， 往小了讲是自己的岗位职责； 但是领导往往又很奇怪， 他在看到你踏实肯干之于重点又会放在你人际关系上面， 你的精力全部贡献给工作， 没有多余价值去讨好领导， 最关键与领导个人价值没有直接利害关系， 那么既然工作有人干了， 领导自然寻求情绪价值了， 那么光说不干的嘴把式自然也就受宠了。