说个事，我觉得很多品牌的高层和员工是有很大信息差的，很多时候都是上面有人拍脑子觉得某件事情可以做，然后一级传一级，莫名其妙的就去做了，实际上没向下传达一级的时候就会有人知道完成难度比想象的大，但是每一层都会要求下一个层级的人努力克服。

就好比我十年前给某牌子做微博，人家也不管自己当时什么体量什么粉丝忠诚度，就是要对标mi，粉丝量怎么解决？抽奖呗。评论数怎么解决？我就不说 了。其实这么做有意义吗？没啥意义，但是一个人压一个人，想用最省钱最不耗人力的方法做到最快的效果，就只能用一些你直觉里觉得不对的东西。甚至有一次我真的觉得不能这样了和甲方对接沟通这个问题，但是她也只是个小领导，她也要面对自己领导给的压力，那最后怎么办？人家说你做不了是吧?我去找你老板和你说，就硬做了。

唯一现在和过去的差别就是，早些年很多品牌高层是不上网的，看看数据报表就搪塞过去了，虽然根源上是他们下达的目标就是错的，但是起码最后不会出现他反手一脚说你数据都是造假的去一层一层往下为难。现在的高层虽然也不怎么上网，但是最起码还是有账号的，他们虽然不能看到别家干的搞笑事去避免自家品牌出类似问题（不然就某赛道级产品当年各种圈速闹笑话的事如果但凡他们看到一点点，都知道这事一定要严谨再严谨），网友也会想办法逼着他们知道自己哪个地方做的有纰漏，让他们来回应，那就有意思了，这么大口锅，到底是谁的不重要，最后甩到谁手里更重要，真心希望上层领导别把锅往下甩，记住教训自己想办法把面子赚回来。