王健林卖掉了大量的万达广场，甚至连北京万达总部都卖了，不是为自己，只是为了对得起

王健林卖掉了大量的万达广场，甚至连北京万达总部都卖了，不是为自己，只是为了对得起自己。   因为他卖掉了所有，唯独没“卖国”。 王健林的资产变现行为可以追溯到2017年。当时，万达集团面临着巨大的债务压力和监管风险。为了缓解这些压力，王健林开始大规模出售资产，包括海外投资和国内的万达广场。 这一系列举动帮助万达集团度过了难关，同时也使公司的业务重心回归国内。 值得注意的是，尽管出售了大量资产，王健林并没有选择将资金转移到海外，而是继续在国内投资和经营。 这种做法被一些人解读为王健林对中国经济的信心，以及对企业社会责任的坚守。 有网友认为，王健林的这些举动并非为了个人利益，而是为了"对得起自己"。因为王健林卖掉了所有，唯独没有"卖国"，没有去搞那些“烂尾楼”去坑害国人利益。 但我认为，这个问题需要我们从多个角度来分析，而不应该简单地用"爱国"或"不爱国"来定义。 企业家的决策往往是基于复杂的商业考量。王健林选择出售资产，很可能是为了应对债务压力、优化资产结构、调整业务方向等多重目的。 将这些纯商业行为过度政治化或道德化，可能会忽视商业本质，造成理解偏差。 "没有卖国"这种说法虽然朴素，但可能过于简单化。在全球化的今天，企业的海外投资或资产转移并不等同于"卖国"。 相反，合理的全球化布局可能更有利于企业的长远发展，进而为国家经济做出更大贡献。 我们应该肯定王健林在面对困境时展现出的企业家精神。他能够及时调整策略，果断处置资产，这种决断力和适应能力是值得肯定的。 王健林的资产变现行为反映了中国企业家在新的经济环境下的适应和转型。这个过程可能充满挑战，但也蕴含着机遇。 我们期待看到更多的中国企业家能够在全球化的浪潮中稳步前行，为中国经济的高质量发展做出贡献。同时，我们也希望社会能够以更加理性和包容的态度看待企业家的商业决策，为中国的企业发展创造更好的环境。