之前工作里的女MD非常年轻，风风火火的，聊起过往履历才知道也是临危受命当起了负责人的角色，“硬着头皮就是干啊” 我问，leadership怎么来？ 她笑了说：秘诀就是表演，装模作样。在日常交流中，不管是寻找工作，还是为了赢得重要合同跟客户谈合作，我们都要在说话和行事中体现出权力。 Peter Ueberroth，作为曾经《时代周刊》的年度人物，成功地组织了1984年的洛杉矶奥运会。印象很深刻的是他说最喜欢的格言之一就是：“权力之中有20%是被赋予的，有80%是自己获取的。”🫴 基础的职场表演场景是面试，我们往往充分准备，表演一个非常有经验，自信开朗努力上进的candidate，展示出150%优秀的自己。 从某种程度上，我们选择了我们行事和说话的方式，这些决定对于获取和保持权力而言非常重要。与表达悲伤、内疚或自责的人相比，表达愤怒的人通常被视为更加强大。这是由于人进化到今天但依然脱离不了底层本能的控制——受制于虚张声势。 我们如何展示自己，如何展示自己的想法，这只是一种“表象”，别人根据我们的“表象”来判断我们，这似乎并不正确，但是世界并不总是公正的。为了有效地被别人所理解，我们需要掌握表现得拥有权力的方法，我们需要在言谈举止中体现权力。 书上说： 🚀最开始是表演，过一段时间后，就变得没那么像表演了。随着时间的推移，你会更加喜欢你的行为，你会更自信，更强烈地相信你说的话的真实性。关于态度和行为之间关系的社会心理学研究证明，行为产生态度。 🚀你表达的情感，比如信心和快乐，会影响你周围的人,情绪是有传染性的。如果你面带微笑走在路上，你可以看到人们用微笑向你致意，如果皱着眉头走过，看到的也是人们皱眉。 🚀情绪和行为可以自我强化，如果你微笑，然后别人微笑，你就更有可能感到快乐并更有可能微笑。人际互动的这种反射性意味着，某种情绪或感觉一旦产生，就可能会相当稳定。我们可能不得不率先表现得有信心和有见识，但当其他人“捕捉到”这个感觉时，它就会反射回来，使我们自己更有信心。 人生如戏 要在这门舞台艺术上富于技巧 壳壳职场日记本📓