IBM公司6

IBM 实验室有两次大的变动。一次是在1993年郭士纳上台后大量削减研究经费，很多人离开 IBM 去了华尔街。有一些数学很强的科学家，去了后来最成功的对冲基金文艺复兴技术公司。文艺复兴公司1987-2007年20年间的平均投资回报率为每年37%，总回报是200倍，而标普500是6倍。2008年金融危机，它的回报却高达80%。第二次是在最近几年，现在 IBM 的很多研究员只能从研究项目中拿到一大半而不是全部的工资，另一小半必须通过参加产品项目而获得， IBM 的目的非常清楚：科研必须和产品结合。 从2002年到2013年， IBM 的年收入11年只涨了22%（从810亿美元到983亿美元），而利润却涨了7倍（从23亿美元到165亿美元）。原因是， IBM 不断淘汰不挣或挣钱少的业务，扩充利润高的业务。2002年， IBM 将硬盘业务以30亿美元卖给了日本的日立公司。2004年， IBM 将 PC 业务以17.5亿美元卖给了中国的联想，2014年， IBM 又将x86服务器业务卖给了联想，交易金额是23亿美元。 IBM 还在2001-2003年和2008-2009年两次经济危机中再次显示出超乎寻常的生存能力，依然让业界叹为观止。 2000-2003年互联网泡沫破碎，给世界经济带来了短期的局部动荡， IBM 本来就没有赶上互联网的快车，受泡沫的负面影响也较小，但是2007-2009年的全球金融危机对社会的冲击却是无所不在。很多巨无霸的跨国公司或者倒闭（如通用汽车公司、雷曼兄弟公司等），或者被并购（如太阳公司、贝尔斯登公司），或者一蹶不振（如雅虎公司、花旗银行），即使是很健康的公司，包括微软公司、 eBay 公司等，也没有回到危机以前的情况。而 IBM 不但在危机中没有受到太多的影响，而且在危机过后业绩迅速提升即使是金融危机最严重的2008年底， IBM 的股价也没有跌破2005年末的水平。而在股市触底的2009年3月， IBM 的股价已经走出了谷底，它的股价比2005年增长了70％左右，而同期美国股市的三大指数均是负值。 为什么 IBM 能在金融危机中岿然不倒？这要从它的业务、商业模式、管理方式及全球化等几个角度来看。 IBM 几乎所有客户都是商业客户，本来这样的生意最容易受宏观经济的波动而变得很不稳定。但是，它的核心业务主要是 IT 服务，和金融本身相关性不大。 IBM 不是一个单纯的设备公司或软件公司，而是一个服务公司。无论世界如何发展，对 IT 服务的需求总是存在的，而且是上升的。