在过去的几年里，很多初创企业走马灯似的轮番在我们周边登场，其中的一些成为了独角兽，展示出非凡力量，最终在市场中占有了应有的地位，但同时也有一些企业很快就消失了 . 同样的，对于一些成熟企业的产品也是如此，有一些长盛不衰，百年老店的产品还在我们的身边存在着，可是也有一些因为错误的决策，风靡一时的品牌同样面临着消失的命运 . 怎么会这样呢？其实这背后有着一系列的内在原因在起作用，最为重要的就是那些失败者都没有给自己的企业或者产品以合理的定位，无法把它们与众多竞争对手区别出来，都没有找到自己的核心赛道。那么怎样才能为企业或者产品找准定位，找到有利于发展的差异化呢？ . 杰克·特劳特，全球知名营销战略专家，开创和完善了定位理论，史蒂夫·里夫金，特劳特全球伙伴公司长期合伙人，两人合作了多本著作。我们现在正在阅读的这样一本《与众不同：极度竞争时代的生存之道》就是两人合作的作品，而且是把定位理论阐述得淋漓尽致的作品 . 在这部作品之中，我们能够读到大量现实之中成功的案例，以及作者为我们分析的它们成功秘诀。而对于这些案例来说，每一个企业经营者都有必要详细了解，毕竟它们每一个都代表着专业的智慧，都代表着成功的经验 . 当然为了把这些经验梳理的更为清楚，作者也把它们进行了理论化的梳理，为我们提供了分属于不同方面的打造企业与众不同的途径及无法造成差异化的各种因素。这些内容也就成了这本书一章章内容的不同部分。这样的分类让我们读者、让后来者、让追随者有迹可循，很容易找到可参照的对应细节，并且实现我们自己的诉求 . 比如作者在这里就明确告诉我们，很多我们惯常认为的差异化方法其实是错误的，比如我们经常强调产品的质量和顾客导向，比如我们习惯使用的广告创意，比如我们为了满足顾客而提供的极具竞争力的价格以及产品齐全，作者告诉我们这些都并不能让产品实现差异化，不能从更多的竞争之中脱颖而出，什么是差异化的核心呢？作者也给我们列举了十几条，有些甚至还很颠覆我们的认知。作者也为我们分析着它们为什么能够成为差异化的原因以及怎样在这些策略中不断深入的一系列建议 . 想让企业或者产品在竞争之中立于不败之地，必然需要有着更为精准的定位，有着区别于其他产品的差异性特征。就让我们通过这样一部充满了案例分析以及理论论述的著作《与众不同》的阅读，学习其中的技巧，掌握其核心理念，并且在现实生活中有效应用，打造属于自己的爆款产品吧