互联网大厂经常提到的“颗粒度”是什么？
你说的这些确定是让一个人干的[哭笑不得]，真的不是一百个人干的吗
不一定是一个人干，看会议规模、层次，但必须有人总负责（担当），去统筹协调这些琐事，细节就是容易忽视又容易出错的地方，所以办公室工作一般是扣分，哪些没想到没做到没做好扣分，加分项不多（甚至可以说基本没有），你品，你细品
冗
这些都是一贯的操作，所有的都是标配，如果这次有问题了，就改进，成下一次标配。你说的这些是一个新公司要做的吗？新公司就几个人用不到的。
所以他创造的价值是什么，第三产业服务业？
大企业病就是这么来的
简介：感谢大家的关注
你说的这些确定是让一个人干的[哭笑不得]，真的不是一百个人干的吗
不一定是一个人干，看会议规模、层次，但必须有人总负责（担当），去统筹协调这些琐事，细节就是容易忽视又容易出错的地方，所以办公室工作一般是扣分，哪些没想到没做到没做好扣分，加分项不多（甚至可以说基本没有），你品，你细品
冗
这些都是一贯的操作，所有的都是标配，如果这次有问题了，就改进，成下一次标配。你说的这些是一个新公司要做的吗？新公司就几个人用不到的。
所以他创造的价值是什么，第三产业服务业？
大企业病就是这么来的