今天跟F公司的一个副经理聊天，解开了我很长时间以来的一个疑惑。 这段时间F公司产量不高，照例开始年底作妖，把工程部门经理、副经理级别的管理都撵到了生产线上学习修设备。 这段时间我也在学一款设备，其中一个副经理十来年前跟我认识，我们就一边熟悉设备一边闲聊。 调机械手的时候，我向他提出了一个我的一个疑惑：机械手这东西说起来神奇，但实际上几轴不就是几个马达，然后用伺服器控制吗？这种技术我们中国应该也有，为啥还是三菱、爱普生、库卡之类价格贵的受欢迎？ 这个副经理以前做过自动化研发，后来也一直都在干自动化相关的管理。 他告诉我，如果能动起来就算，中国能造机械手的厂家起码上千家起步；可要是在严格要求精度和稳定性的情况下，我们国家能造出来的就很少很少了。 工业最重要的要求就两样：精度和稳定性。 精度能保证大批量生产时不出现批量次品；稳定性是能够大批量生产的根本。咱们中国是农业国家，自古以来都是男耕女织自给自足，对大批量生产的工业化没有什么文化概念，一直都对勤俭节约情有独钟，所以咱们国家的企业通常有两大执念：一是查员工有没有偷懒；二是看能不能在各个环节上省钱。 对技术研发、市场开拓、质量提升之类花钱又不确定回报的事情，几乎都没什么兴趣。不研发、不开拓、不重视质量，一门儿心思的降低成本，降低报价抢订单，最后就是的结果只能是在中低端产业没有意义的乱卷，大家都累的要死还赚不钱。 听了他的话之后，让我颇有一种刮目相看的感觉。 十几年前我与他同在一个办公区，此人好色之名不亚于我，没想到居然能有如此见识，此子牛掰啊！