所以人家说得对，我们的企业整天研究怎么对付员工，而不去研究怎么拓展市场增加竞争力，可能它们压根就不会。

绩效就不是鼓励员工工作的，是为了拿捏员工的

我经历过最离谱的绩效，生产线一名员工把静电手环带到脚上，组长，主管和经理各被扣除了三个月绩效，加起来差不多3万块了。在很多私营企业，绩效成了老板任意挥舞的屠刀。所以兄弟姐妹们，入职的时候一定要问清楚，工资和绩效的比例。如果绩效超过工资的10%以上，那就是老板设置了收入陷阱。比例越高，陷阱越大！

[晕][晕]我怀疑我们是同事

修改员工手册需要公示的。偷偷修改的是无效的。仲裁不认得

我们有着同一个老板[抠鼻][抠鼻]

回去看了一眼工资条，基本工资就是当地最低工资，剩下的全是岗位津贴这个费那个费啥的。。。

到头来反误了卿卿性命！。。。。

我们5年前各种补贴开始加绩效了，到第二年就将原来一年两次的奖金中的一次改成分月发放，再过半年这个分月的也加绩效…最后所有补贴奖金等都变成了每月分发再加绩效考核…本来一年各种补贴奖金加起来有4个月底薪的变成现在2.5-3个底薪[点赞]算有良心的了…

你这有啥,见过工资总额的60%都拿来当绩效奖金发的么？系数还拉得贼大。

看了下，我们的就已经是这样了[裂开]

每个月拿一万的收入，基本工资可能只有2000多。

老板可研究不到这么细，底下的走狗才是主要原因，老板说一句，成本有点高，你们有什么方法，底下走狗这不就来了么

拿自己工资当绩效的地方，直接不要去！

有能力就走呗。

这么大的事情员工不知情应该判无效，去仲裁试试

曾经的分公司领导为了挤走员工，修改员工手册，各种打卡陷阱，最后自己也被干掉了……

劳动仲裁：你继续说我在听

只能说中国的语言文字艺术博大精深，就一个到位和不到位就够琢磨一辈子了

布局了三年，结果呢，还不是靠政策扶持才有点起色

可以解散了反正

绩效清零 老板公司清零

我司70%是绩效

我怀疑说的是我们公司，今年也开始把这个绩效扣发了

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常规操作，应该是有专家统一培训的。

还有绩效扣成负数的

企业家的讲座我有幸听过几次，全是怎么讲怎么变着法压榨员工[汗]

遇见几个国企都这样，连基本工资都拿来当做绩效

说的好像你发现了又能咋滴似的？

[裂开]我工资2300纯靠绩效…这么说吧没有绩效就等着喝西北风