准备开始一个项目，博导给学生发了一个微信：“张xx，你把这个项目搞了”。学生回复：“好的老师” 之后，在没有沟通交流，也没有安排计划，没有支撑，没有基础。。。啥都没有。。。 半个月过去了，博导突然问“项目进展怎么样了”。 我嘞个去，项目能怎样，停滞不前呗。 诸君，我都知道你们会咋说：“这个学生咋这么不负责任啊，罔顾了导师对他的信任。”[呲牙][呲牙]
作为项目负责人或者项目经理，整合一切资源，推动项目前进，按期汇报进度，及时解决问题，这些是基本的执掌吧 。都博士了能力应该比一个小小项目负责人强一点吧[哭笑不得][哭笑不得][哭笑不得][哭笑不得]
UC用户
你啥都没搞清楚你回啥“好的”？
堕落街浪子
缺人缺物缺技术缺方案可以找老板，半个月过去你一动不动还能找理由出来？
不吐不快的世界
说这话的真蠢。博士也是学生，除了他自己，谁也调不动，有啥资源？你说这些恰恰是导师该干的事。当然，这学生的主动性也不行
烟山影
需要什么支持可以向导师要求吧？自己不去找还等着别人上门投喂？