人和人之间的段位是不一样的！ 大领导喜欢用一些溜须拍马屁的人，无非是这些人容易掌控。排除异己自然也用到这些人。 年底了，公司内部有个项目，大领导为了提拔两个人，给他们露脸的机会，让他们做项目推进负责人。 这个事情，让有经验的部门负责人做，那简直是送分题，很容易完美收工。现在的问题在于，那两个人没有带过兵，没什么实战经验，只能纸上谈兵，这12月份只剩最后一天了，还没有什么好的方法推进这个事情。 大领导有点着急了，打电话求助我，让我出手相助，但又不能过于明显，盖过了主角风头。我说，我只能确保我负责的部门不出问题。 他们的水平实在是太弱了，昨天晚上8点多还在处理基本数据，大领导放心不下一些陪着他们，最后实在搞不定了，打电话让我过去，5分钟就解决掉了数据的问题。 有句话叫做不经一事不长一智，很多事情是亲身经历过才能明白的。纸上谈兵只是空想，要我自己的思路。 我是做过项目管理的人，遇事有自己的判断，基本可以做到走一步看三步的境界。就拿当前的事情来说，1月份和2月份遇到的困境可能是人员和物料供应的问题，因为2025年的春节是1月29日，春节卡在1月和2月之间，我在11月份已经开始规划春节前后的事情。 所以，我当前已经在规划2025年第二季度的事情了。