加薪有道，如何做才不会增加人力成本？

一、加薪会增加人力成本的三种情形：

1、年度加薪：根据上年公司经营业绩安排加薪

2、考核加薪：根据上年员工的表现与考核结果安排加薪

3、晋级加薪：制订等级档位薪酬机制，每年安排晋级加薪

这三种加薪都有一个共同点：固定加薪！

如果加薪不能带来价值增长，一定会推高企业人力成本。

二、加薪不增加人力成本的五个锚点：

1、工资费用率：衡量人力成本的关键指标

2、人效水平：人效高则人力成本低

3、薪酬竞争力：薪酬是留人的核心力量

4、员工流失率：流失越高，说明薪酬缺乏吸引力

5、工作价值与工作量负荷：按量价衡量薪酬水平

这五个锚点也有一个共同点：弹性加薪！

员工的收入与他的价值、增值和贡献高度相关，员工拿高工资，企业获得高价值和高绩效。