交了学费，阿里也终于想通了。
2012年，投天天动听6亿美元，停服务。
2014年，投恒大足球2亿美元，未公开。
2014年，11亿美元收高德，现在盈利？
2014年，43亿元收购UC，应未达预期。
2015年，238亿投资苏宁，赚超140亿。
2015年，投资锤子手机3亿，杳无音讯。
2016年，51亿美收购优酷土豆，掉队。
2016年，1.5亿+美元追加盒马，亏损。
2017年，504亿港元投高鑫，亏300亿。
2017年，177亿收购银泰，亏93亿出。
2018年，95亿美元收饿了么，半死…
淘天一年GMV曾高达8万亿元，
净利润达到2000亿元，
还是亏得起的，
而且这些投资多数都是为了流量，
不能以简单的盈亏来论，
现几乎砍掉了不得不说是壮士断腕，
流量更是大幅度下滑，
聚焦电商云计算等业务，
不知道能否把阿里拉出泥潭奔向新生。
高德UC算成功的
高德主要是底层地图业务，没有高德，阿里70%以上的业务都要受制于人，所以不能用盈利来衡量
别乱说，现在就靠UC过日子了[大哭]
现在打开UC自动跳转淘宝
阿里投资十家至少亏损八九家，腾讯投资十家赚八九家，这就是阿里与腾讯差距越来越大的原因
uc与高德地图是阿里巴巴明面上最成功的两众笔投资
高德很牛逼呀
当年为了一堆支付普及，必须买买买，比如大润发，饿了么
解决个人问题全靠UC了╯□╰
人家不傻，表面看起来亏，实则都是为了淘宝天猫引流以及使用支付宝。高德开通了打车服务，平台抽成，还增加了支付宝结算。UC引流到淘宝。都是为壮大母公司服务的。
至少投资国内了，没有卷钱跑路吧？
当年为了一堆支付普及，必须买买买，比如大润发
UC和高德还挺好啊。
uc和好的还是可以，至少是国民软件
UC浏览器现在已经不好用了！
上个CEO执行的指令有问题，张勇：“我不要听研发，我只关心成本。”很多不赚钱的基础业务都砍了，自己主动让开位置，其实只要你占着茅坑不拉S，拼夕夕他们是进不来的。
实体就是被阿里自己干的半死不活的，它还去做实体，搞个什么新零售，所以就买了高鑫等实体企业，其实相对现在的经济情况实体肯定更不行了，这个阿狸本来就是靠着轻资产赚钱的
当年马云的大手笔
UC直播一年也搞不少钱💰人家用利润投资，成与败都不是问题，不像有的企业从银行贷款来投资搞俄罗斯套娃。
投苏宁赚了？
当年为了移动支付普及，必须买买买，比如大润发，饿了么等。所以这点亏损可以的。
高德的变现能力可能有问题，uv绝对赚钱的，我其他视频网站都没会员，uc就开了
至少投资的比百度成功一些，不会像百度做啥啥不行。
非得每一个行业都想干掉
有时候不能片面去看这些事情，放在当年来看这些布局都是有重大意义的，比如沙漠中出现一条河流，那河流对应区域未来可期，会出现部落，村子，城镇，城市，我想不用说完大家都会想到后面情景。机遇和竞争并存，收益和投入是成正比的，高瞻远瞩才能走的更远，成功的路上失败是必不可少的。
盒马是付款方式真恶心
UC成功啊，我在手机在用啊，天天看淘宝天猫拼多多的弹广告啊，还有莫名就响起的广告啊
投资方面阿里真干不过腾讯。
uc不充会员，小视频更本看不了，故意限速，我家电信光纤1000M宽带都卡。换谷歌就可以看
亏的越多赚的越盆满钵满
收购了，成了大托拉斯，躺着嗨喽，竞争压力没了，原生动力弱了，
高德是盈利的
还是喜欢uc跟高德的
阿里巴巴死活对我们的生活没任何影响！
大润发这名字太土了
UC帮你打广告就值了
干不过就买断
我uc智能机hai 还不是安卓系统都在用了，都用了十几年了都，还是可以，手机必备
高德Uc可以
uc这标准的流量入口，至少几百亿以上
投资苏宁易购亏的裤衩都没了，挣钱？
Uc跳淘宝啊，你以为真是为了开那几个会员能赚很多钱？
感觉盒马还是不错的啊
高德是不是没有以前好用了？
投uc是成功的不成功我们哪知道你投uc了
高德和饿了么还是赚钱的
风投，10个成功一个，就算大成就，何况成功好几个
难道人家不知道亏损？万一是故意的那？
收购高德是最成功的，增加的流量巨大。
高德现在应该盈利了吧？只是先期投入较大没回本
当年的买买买，是为了强推广支付宝。。
高德和UC绝对是赚的。或者是非常有必要的。
UC和高德还不错。高德收益应该不会低，我自己的经历，去县城10-20平小理发店理发，高德去收费200块一年，如果不交地图上就没有这个店。我公司是央企三级子公司，百度和高德都没交费，地图上就没有
洗钱
亏的太好了？
很多投资都是奔着套现而去投的
总比被日本人收割好