店里有个女销冠，每月任务是8台车，每次都能超额完成。
一年后，销冠怀孕了，回家生孩子，公司同意保留她的职位，其实也无所谓保留不保留，销售岗，常年招人。
三个月后，销冠回来了，业绩依然拔尖，又过了一个月，销冠离职。
原因是绩效变了，以前十台车，月入过万，现在还是一样十台车，但需要完成的门槛变高了。
比如，试驾考核率，分期金融率，二手车置换率等等。
老板在销冠走后说，一个团队不会因为某个人离开而解散。
他没有说错，公司离开谁都能转，但从那以后，销售业绩一直没有起色，新人有激情，有冲劲，没有谈判技巧。
老人有技巧，没有激情，就混着那五险，能卖一个是一个。
而销冠，在竞争对手那，依然销量拔尖，有时候一起吃饭聊天。
她说，上班要嘛为钱，要嘛为人。
人没有，钱又不给我，我去哪不行啊。
所以，优秀的人为什么离职，很简单嘛，要嘛钱不到位，要嘛人不到位。
我在一个制衣厂做查货的，我在的时候我查的货很少退货，我后来不去了很多退货。是，地球离了谁都会转，但是，老板付我的工资绝对是物超所值
地球离开谁都会转的前提是，有替代方案。如果没有，那转的肯定会变慢
建议销冠老公做下亲子鉴定
作为企业来说人才很重要，每个人都占用公司的资源一样的情况下，产生的效益是不同的，这时应该制定相应的政策淘汰效益低下的，激励先进者，人才不断吐故纳新，让企业不断发展前行，这才是企业家的作为。
哈哈，这老板百分百请了一帮职业经理人
国人老板的肘腋之患，把员工看作自家长工，使唤丫头干点活是天经地义做出点成绩理所应当。如果还想着赚钱是逆天叛道，给口饭吃就该感恩戴德，这是普遍存在通疾。所以不存在压榨奴役，而是吾待人已厚宽仁太过，才致无有知恩图报，心起婪欲与主争利！可叹封建仍有余毒，地主老财那套卑劣晦暗至今横行不衰，说学习西方先进管理经验从出发点就错了！脑回路整天想的不是怎么提高生产效率，而是怎样攫取抓牢每一分到手的利益，一个蹦子都别想从指缝里漏掉！所以常常看到很多老板起始势头都不错，做着做着渐渐人心离散，摊子一但铺开离失败不远了！
地球离开谁都会转，这话没毛病，问题是你只是个球
哈哈，这老板请了一帮职业经理人
过去买一台车，老板利润百分之三十，现在开卖车店多了，市场饱和状态，经济不景气，卖一台车老板利润不到百分之二十，且竞争激烈，老板店房租，水电，税务维护，等等正常运转资金不减少，老板只有压缩支出，
总拿捏干活的员工的公司真的没啥发展前途，员工挣的多，说明创造的效益多，嫌人家挣的多，那老板自己干呗，挣的都是自己的
实话！企业上班就二图！其一：工资高但辛苦！二一个：工资不高但工作环境同事关系融洽，时间还自由！
老板天天都说公司亏损，不赚钱，然后公司倒闭后，自己拿着几百亿移民
现在很多企业动不动就说，爱做就做，有的是人做，地球离开谁都照转，像不像资本家嘴脸
为什么会有老板认为，能用更便宜的价格，雇到更好的员工呢？员工要是要求用更少的劳动，换取更多的报酬，你们又会不会觉得他们脑子不好呢？
这是什么级别的公司，要是生存都困难就先别搞这乱七八糟的考核，等你牛逼了有规模了在研究不迟
对，考核是个大学问
现在刚毕业大学生人情世故都不懂，做销售根本就不行。
绝大多数行业头部5%的销售能完成公司80%的业绩。
庸才做管理，公司离倒闭就不远了
人不到位是什么意思？
生孩子三个月就回来了
对企业来说，制度比人才重要。还有人记得U C上原来的大佬曹胖哥吗？现在是荷兰人了。在中石化时，全公司500多个刷脸打卡机，工人二到三个刷得出，中层以上500多个都能刷，可他经常不打卡，公司出个制度，处长及以上为弹性工作制，不需要打卡。公司总值班二个月一次，他老是拖，最后出制度，博士学位以上，重要干科技，不参与总值班排表。这种卜制度就发生在堂堂央企中石化。制度是第一位的，但制度可以为人才专门制定。
现在比亚迪店的一月随便10台车，你去零跑看你能卖几台[滑稽笑]
一个车才提成多少钱
越做越抠门的管理肯定是维持不下去的。
老板太贪婪而已
离了谁都能转，但是你招了谁又不用花钱？然后如果招了谁大家都是一个样，既然大家都一样那就都去当老板不就好了还给你打工干嘛。
其实老板也很开心，车卖得越多，亏损越多，少买点也蛮好的[滑稽笑]
很多公司拿自己当地球
吹牛逼，车好，要什么销干？？
销售怀了对方老板孩子
赞叹地藏菩萨，赞叹宝胜佛，愿我吉祥如意，愿我财运亨通。（好话念万遍，好运自然来。）
“上班要嘛为钱，要嘛为人。”名言！
然后公司倒闭了，百分百倒闭