再一次证明了女性财务人员也可以做ERP项目负责人！ 从未见过一个财务人员那么懂公司业务的，不仅供应链，生产的所有流程细节都懂！内部自己提需求，财务人员都会去问清楚需求的细节以及逻辑上的来龙去脉，如果对需求一知半解，说明不清楚，表达不清楚，逻辑不清晰的也会pass掉！甚至个性化需求的开发，人家都用excel表格告诉你数据源怎么抓，逻辑如何处理，结果是什么样的！ 我也再琢磨一个女性财务人员如何做到对整个工厂了如指掌的，小到仓库如何摆如何管如何出入都给你设计好的。慢慢的也明白了，财务人员的思维是一种以结果导向成本导向的逆向思维模式，每个流程节点应用场景的操作以及衔接优化如何成本最低化，而这种成本最低化的思维模式已经被固化到脑海里了，更是一种责任心和工作价值观的体现！ 这样的一位女性财务人员当总经理是不是只是时间问题了？ 而更值得我们思考的是什么样的企业什么样的老板才能培养出这么优秀的人！
