公司发了年终奖,销售员小林得了6万,他找到老板说钱数不对,他一年签了大约450万的单,按2%的提成算,应该是9万。 老板解释说,提成是9万没错,但请客户吃饭以及送礼花了3万,从这里面扣除了。 小林不服气,说请客吃饭以及送礼的钱难道不应该公司负责吗,你一开始也没说从提成里扣啊,说好的提成比例不兑现,这不是言而无信吗? 老板恼羞成怒,强词夺理说,你要懂得感恩,要不是公司给你机会,你一个大专学历的人,一年能有20多万的收入吗? 可小林也不甘示弱,说这和我的学历有什么关系,做销售最重要的是能力,我靠自己能力挣的钱你必须给我,否则我立马辞职,还会带走重要客户。 老板一听慌了,马上承诺给小林补足年终奖差额,但他心里却很生气,背地里偷偷说小林没良心。 我觉得这件事情是老板太没格局了,既然答应员工了,就应该讲诚信,多劳多得才能激励员工的积极性。承诺了员工却又出尔反尔,怎么能指望员工对公司有归属感和忠诚度呢?大家说是不是这个道理?
这个老板不错了,9万能兑现6万。很多能兑现4成就不错了。
大把这种垃圾老板[滑稽笑]
这种老板做不大,因小失大
商贸公司好多对手都是这样出来的,很多自立门户
难怪任总就是任总,人家说的钱给到位不是人才都会是人才,这个你再拿6万然后说这个自己对他的奖励要他再接再厉创业绩,搞不好明年当销冠
就应该把客户带走,这样的老板还帮他干个毛。
正常公司都是这样,否则市场就可以拿商务换客户。
千万不要把公司当成自己家
对国企应该爱企业如家,对私企则要留一个心眼。