现在职场的性价比越来越低，还充满了不确定性，我之前就给大家分享过《强烈建议大家没事多去面试》得到了近3万人的点赞认可，其实在当下职场环境中只有2种生存模式可取： 1、 要么躺平，咸鱼式打工 2、 要么拼命卷，忙着KPI 我发现在中国没人能彻底的躺平，无非是你的主战场不在职场了，而换到副业/新职业探索上了，其实无论是哪种多整理下自己的项目经验，绝对是对自己有益 [向右R]【为什么要整理项目】 一、见大Boss/机会好施展自己 梳理以往工作可以反观哪些可以优化迭代的点，这样可以直接用在汇报材料里，给老板留下好印象，让Ta看到你的成长和格局 二、随时跳槽随时都用得上 如果真有猎头或者好机会被你碰到，就能立马面试，强硬的准备让你能不慌忙可以脱颖而出。 三、发现新商机 大家都有副业想法，好好梳理后可以和现有风口趋势结合，开启自己副业之路，小步慢跑开启属于自己的业务 四、重新认识自己 从梳理中能发现自己的更适合的角色，之前忽略的技能、协同人的隐藏实力等等，也算是重新认识自己或者为未来组队发现可能性 [向右R]【怎么整理？三步搞定】 第一步：回顾总结价值、数据 （前期把所有参与过的项目列清单，不放过才有惊喜发现） - 重要程度：哪些是对公司影响大项目，占X%份额 - 市场价值：哪些项目具备行业影响力或可复制性，可复制的是方法论、SOP有没有，没有就去整理 第二步：通过价值挖亮点 1. 问题点：项目解决了哪些问题、有XX难点 2. 解决点：执行中关键思考点、决策逻辑、解决步骤 3. 风险点：过程中遇到了什么风险？为解决采取动作 4. 结果点：最终战绩是什么？有何借鉴意义？ （PS：平时收集的PPT、文档、数据截图，都可以作为佐证素材） 第三步：结构化表达出来 上面两步是列举项目及找到每个项目的亮点部分，接下来就是如何逻辑清晰地包装这个亮点（常用的是PREP表达法），不管是领导、面试官都觉得很振奋人心 - Point：项目背景和目标目的分别是什么 - Reason：为什么要做这个项目？它能解决什么市场/消费者痛点 - Example：展开说明项目亮点，比如执行过程、数据成果等 - Point：强调项目的意义，以及对行业、公司自己能力的价值 马上过年放假，大家玩够了的时候就抽空整理下自己的项目哈