1995年，百事可乐在一场极具创意的营销活动中宣称，喝掉1680万罐饮料就能兑换一架战斗机，意在制造噱头。然而，一个美国大学生约翰·伦纳德当真了，他认真收集积分，想要用来兑换这架战斗机。
伦纳德一开始通过常规方式集积分，但很快发现这几乎不可能实现。于是他另辟蹊径，研究后发现，积分可以用钱购买，1美元可以换10积分。经过计算，他得出结论，700万积分只需70万美元，加上已有的15个积分便足够兑换战斗机了。
然而，购买积分的资金成了新问题。伦纳德求助于一位商业圈的熟人，这位商人对大学生的计划极感兴趣，立刻看到了隐藏的商业价值和巨大的名声收益。鹞式战斗机在当时价值数百万美元，70万美元换一架战斗机显然是天上掉馅饼的买卖。
事情进行到1999年，百事公司意外收到了一张70万美元的支票加15积分，并且明确要求兑换战斗机。公司上上下下立即陷入骚动，讨论后将这张大额支票退回。伦纳德对此不满，把百事公司告上法庭。
一时间，美国国内对这起争端议论纷纷。批评声不绝于耳，指责百事空有宣传却兑现不了承诺。然而，支持百事的人认为，战斗机无论如何不可能交给普通个人，因为这不仅涉及高昂的军用设备，还涉及国家安全，军方第一个不会同意。
百事公司在这次噱头营销中确实没想到，居然会被一个学生如此认真对待。虽然他们在礼品目录中早已移除战斗机摆脱潜在麻烦，伦纳德的行为还是引发了一场持久的关注。无论结果如何，这都成为百事和消费者间的一场传奇对决，也在商业史上留下了浓墨重彩的一笔。
