都这时候了,怎么有人对白宫还那么一厢情愿? 赖清德派出一小队人马赶赴美国准备参

安哥瞧世界 2025-01-21 15:31:37

都这时候了,怎么有人对白宫还那么一厢情愿? 赖清德派出一小队人马赶赴美国准备参加特朗普的就职典礼。 当天,因为气温骤降,原本计划在室外举行的活动被移到了屋内。 台湾这队上赶着去的人马,没有‘入场券’,只能在外面看直播。 于是乎,在网上看到了各种解读,基本上都是说白宫对东大的态度转变了,因为更在意东大感受,所以对台湾去的人才会是这个态度。 我们什么时候能改改这‘自作多情’的毛病,为什么在这些无关紧要的事情上这么过度解读,还尽往朝自己有利的方向想? 说个我自己经历过的事情吧: 那是我出门打工的第二份工作。 那时候,我是公司的技术员,有一次因为分歧,和厂长在车间吵起来了,甚至到了要到门口单挑的地步。 也是巧,我们气冲冲一前一后到厂门口的时候,正巧财务经理(也是老板娘,小公司嘛,懂的都懂)在门口。两人也不好意思,假装去洗手池里洗手扭头进了卫生间。 自然的,没有打起来。 其实都这样,没有什么深仇大恨,有时候为的不过是意气之争,往往那个劲一过,就打不起来。 我们的工作有危险性,员工做起来哆哆嗦嗦,因为赶工期,厂长嫌人家做得慢,催促。 我呢,怕员工赶时间而出工伤。 两人一言不合就怼起来了。 第三天,我在现场的办公桌发呆,人事小姐(老板的表妹)来了。 她说,我和经理吵架的事老板也知道了,(员工有几个都是老板的老乡)老板觉得我的观点是对的,现在把厂长叫到办公室骂了半天,问我要不要去看一下。 我本不想理会,但想了想,还是拿着水杯,装作去打开水。 小公司,在厂房的一个角用预制板隔了几个小房间算是管理层的办公室。 茶水间还要从老板办公室门口路过。 我接完水,路过老板办公室门口,假装不经意的扭头看了一眼。 气氛顿时陷入尴尬。 突然没声音了,他俩看着我,我看着他俩。 我只是微做停顿,啥也没说就走了。 下午,我越想越不对劲。 就吵架这事来说,有错,两人都有错, 没错的话就都没错,干嘛只训厂长一个人? 假设老板真认为厂长错,他可以私下骂,哪怕关着门骂,为什么故意敞开着门,生怕所有员工不知道一样。 干嘛还特意跑过去和我说这事呢? 我想了想,只能用我老家的一句话来形容——打毛驴给马看。 厂长和老板相识十几年,当初老板在一家公司做部门主管的时候,厂长就是其手下的小弟。 厂长这人怎么说呢,技术谈不上,你很难想象一个人在那个行业做了那么多年,还是一知半解。 管理谈不上,开个早会坑坑巴巴,完全不知道具体要表达什么。 但他有一样好,就是舍得出力。 公司司机请假,他可以开车送货; 现场来不及,他可以来打下手; 看到车间脏了,他可以拿着大拖把拖地。 我们经常半开玩笑的调侃,这是个全能型人才。 厂长本来一直在那家公司做,奈何能力不够又爬不上去。 大公司待遇靠熬资历,他的工资又比同级人高,自然就被针对、排挤。 后来,我们这厂长辞职后,老板就把他叫来了。 小公司藏不住秘密,以他的能力,换一家公司是很难拿到老板给他的待遇。 这就明白了吗? 老板为什么会训他,而且只训他。 想通了一些事,后来找到个合适的机会,不顾老板的挽留,我就换工作了。 挽留的时候,老板还把我们吵架的事自己提出来了,这更加坚定了我的想法。 不明白? 这么说吧,哪怕我们的代表在白宫坐上座,特朗普像个侍应生一样伺候着,该针对我们的,一样也不会少; 台湾那一队人马,哪怕特朗普给他们脖子上拴着狗链,在白宫草坪遛他们,该给的支援,还是一样不会少。 你看到的,不过是有人希望你看到而已!

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