领导不会对没使用价值的人动用资源和感情

如题。 细想一想。 必然如此。 领导怎么成为领导，肯定是有效率的人，识时务者为俊杰，等等。 领导的作用是将工作成果利益最大化。当然这里的领导不是指李嘉诚，马爸爸，曹德旺这一类的。 他也是play的一环，而已。 所以，没有使用价值，或者是超过使用价值而要求资源，感情的，都应该视为“没有自知之明” 说我物化，工具化打工人的。请出门左转，要不右转也行，就是不要在我这里转。闹腾。烦人。 这是奉劝一些职场边缘人的真心话，既然已经没有太多价值了，就不要期待站在舞台中央。 也不要说过去给单位立下汗马功劳。 这就像是发妻控诉发迹变心男。问题是，谁让你这么做了。 你立下汗马功劳的时候没给你工资么，没给你奖金么，没给你情绪价值么。 你不能发了一次光，就想永远有主角光环。🈶主角光环的唯一途径是一直发光。 你做的时候，就要拿到足够的代价，至少是你自己认可的代价。不要过后追讨补偿。 你对男人付出的时候，要么就能承担被辜负的风险，要么就不要投入良多。这就像是把自己的钱带在别人身上，他若是丢了，你是要承担损失的。 我知道你们有的时候看我写的内容很啰嗦，我也不是写给很多人看的，我就只是练习把事情说清楚而已。你们不愿意看就不要看，叨叨很烦。 以上说的是，工作的事不要把之前的账翻出来说。甚至也不能把现在的账翻出来说，因为领导没给你，就是认为你不配。 没有第二个解释。 “你是老同志啦，让一让吧” “你是年轻人，让一让吧” “你是单位的中坚力量，骨干，风格高，机会多，让一让吧” 所以呢，不给你真是因为你年轻，你年老，你年富力强么，语言都是给目的服务的。听听就好，説者无心，听者也别有意。 没给你就是认为你不值得，给了别人就是因为别人能带来的利益比你多，这个资源最终是花落最值得的哪一家。 不要低估领导的智商，也不要高估领导对你的感情。毕竟领导不是到单位和你谈情说爱，称兄道弟的。 你不能期待领导像你一样傻，你想和领导一样游刃有余，只能是学习和他一样聪明。 你的同事可能确实名不符实，可能确实是摘果子高手，无论人家是超卖还是溢价，那是人家的本事。 为什么你有价值，领导却没有给你资源和感情。 那是因为你同意贱卖。 这一点应该也不用我说明，市场上流通的所有商品，都是价格围绕着价值，但是不能所有商品价格和价值完全一致。价值是轴，价格是波动曲线。 第一，你的劳动在付出当时要回报，不要过后找账。 第二，花无百日红。 第三，先体验，再合作[大笑R]先约定，再投资