梁文锋的果断决策和强有力领导力价值梳理：
1.返回公司后，第一时间提升实验室安保级别，确保数据不泄露
2.配发高端电脑，不让员工带个人电脑进实验室，杜绝数据泄露
3.停掉所有以“进修”为名的培训，收缴员工护照，以防止走动静
4.召开全员大会，只做一个要求：全力搞研发
5.整顿后，资源全部聚焦到核心项目上，员工干劲十足，团队士气昂扬，研发进度和业绩迅速提升
6.整顿后，团队凝聚力显著提升
7.管理方式有效果，果断整顿有办法。
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