工程干的真是糟透了。一个监理工程师干不了多长时间就要被更换，工程开工还不到一年，现场监理工程师更换了16个，你们遇到过吗？结果一个不如一个。本来去年开工后的第一个项目监理团队，还是很不错的，但甲方就是看不上，看不上的起因是，他们甲方请了第三方专家，每个星期来一趟，你想想专家来现场能检查不出问题吗？一检查出问题，甲方就说监理，为什么你们检查不出来，开始的时候，总监就跟甲方解释，这些都是动态的，我们怎么能保证不出问题啊？最可笑的是，去年夏天，专家检查我们民工宿舍的时候说我们空调没关，也记上了一条。总监说，你这不是没事找事吗？就因为这一句话就把总监给撤掉了，随之而来的不长时间里，一共5个监理全被更换。 新更换的总监吸取了前任总监失败的教训，甲方不管说什么，总监就是笑呵呵的一句话，我们还需努力。所以甲方也拿他没办法。但是，专监们都受不了他们的侮辱，所以，有时候就会顶撞他们，一顶撞就会被更换。所以，一茬换一茬，一茬不如一茬。换来换去，现在的监理都吸取了前人的经验教训，干脆有一点事就下通知单，总监时不时的就下停工令。我们看到甲方一次次的侮辱施工单位确实都有点看不下去，现在被逼的监理就是想办法不让我们干活，所以，最倒霉的还是施工单位。下一步，真不知道该怎么办？跟这种没有工程管理经验，又疑心重重的甲方在一起真是没法干！
