最近看完了徕芬叶总在清华大学的创业分享，我最大的感受是叶总对极致产品力的不懈追求。
叶总在分享中提到一个很重要的观点：几乎任何产品都值得重新做1遍，甚至10遍。
这是叶总从淘宝卖家开始，到设计电机，再到电机深入应用的一步步路径：老式吹风机不好用，徕芬创新性地将无刷高速电机运用于吹风机，将以往只能被少数人用上的高速吹风机真正“飞入寻常百姓家”；市面上的手动牙刷电动牙刷很难真正契合巴氏刷牙法，徕芬就创造性地发明了「扫振一体式」牙刷，边扫边振解决刷牙问题......
徕芬的每一款产品，都是真正奔着「解决现有产品的痛点」以及「从用户角度出发」去的。这才是真正在思考、真正对产品有追求的产品经理才能做到的。
具体到产品方面，怎么做才能真正做好产品，放大产品力？叶总给出的答案是：产品要更好看、更好用、更实惠。
徕芬产品也完全向着这个目标看齐：从包装到上手体验，是丝滑的、流畅的、高级的。一上手就能感受到礼品一般的精致感，具体到使用中又能感受到产品的精巧细节与高级感。徕芬的很多产品在创造一个「版本答案」的同时，还兼顾了普惠的价格，能真正让更多消费者用得起：高速吹风机最低覆盖199元档、扫振电动牙刷也仅需200出头的价格，牙刷头更是低至惊人的9.9元每个。
叶总、徕芬，是真正想用更顶尖的技术做出更高级的产品，同时把好产品带给更多的人、让更多真实消费者体验到，而不是把好技术束之高阁。
这个访谈我对叶总有两点印象特别深刻：一是作为公司老板，他始终强调自己是「产品经理」，为产品负责，而不是当撒手掌柜；二是他谦虚的态度，在清华大学演讲时委婉地表示自己出身于「社会大学」，只是给大家做一点创业方面的分享。
以这样的态度做产品，几乎没有做不好的。
徕芬的下一款新品「徕芬剃须刀」，又会解决哪些使用中的痛点、改写哪些行业格局呢？
徕芬创始人叶洪新清华演讲
