文|编辑：青石
序在河南新乡的一个小县城里，有个小伙子。
他上的只是民办三本，但你猜怎么着？
他34岁就成了身家520亿的富豪，客户遍布全球100多个国家和地区。
怎么做到的？
就因为他摸透了人性里的一个弱点。
这个弱点，人人都有。
普通人只要掌握了这一点，做事儿就成功了一大半。
那这个弱点到底是什么呢？
别急，听我慢慢告诉你。
大学"格子铺"到泡泡玛特的逆袭路想象一下。
一个刚从民办大学毕业的学生，直接进了北京的大公司，那得多风光。
但河南小伙王宁不这么想，他觉得打工不是长久之计。
他想当上市公司的CEO。
一年后，他辞掉了工作。
决定创业，其实，他早就有过创业经历。
在大学时，他发现学生经常买卖闲置物品，于是就在学校附近开了个格子铺，专门给大家提供交换平台。
当时生意特好，但王宁也意识到。
这生意没壁垒，谁都能做。
所以毕业后，他就把店铺转让了。
但王宁的创业梦没停。
第二次创业。王宁还是瞄准零售。
在香港逛街，他发现个现象：好多人拎着设计感十足的购物袋。
追根溯源是一家叫LOG-ON的店，里面卖的是潮玩，价格还不便宜。
于是，2010年他回到北京。
开了家叫泡泡玛特的店，专门卖潮流玩具。
那年，他才23岁。
泡泡玛特逆袭：从低谷到巅峰王宁的泡泡玛特刚开业时。
生意冷清得让人心疼。
每天进店的人还没店员多，而隔壁的大品牌却人声鼎沸。
王宁原打算大展拳脚。
扩张店铺，没想到现实却给了他当头一棒。
更糟的是，店长和店员还集体辞职了。
那段时间，王宁急得焦头烂额，带着管理层亲自上阵，才勉强保住了这个新生的公司。
但困境还在继续，资金紧张。
风投也不看好这个玩具公司。
就在王宁快绝望时，国内著名天使投资人麦刚找到了他。
虽然麦刚也不懂王宁到底想卖啥。
但他看中了泡泡玛特的潜力。
就这样，王宁拿到了200万投资。
公司终于有了转机。随着国内创意商品市场的兴起，王宁抓住了机会。
一口气开了三家店。
泡泡玛特逐渐在市场上打开了局面，成了年轻人的新宠。
但王宁知道，公司还面临很多挑战。
为了找到核心竞争力，王宁不断创新产品。
研究年轻人的消费心理。
他发现Sonny Angel玩偶特别受欢迎，于是决定加大供货量。
果然，潮玩成了泡泡玛特的招牌。
但王宁不满足于此，他想把泡泡玛特打造成真正的文创品牌。
于是，他开始寻找大IP合作，最终与Molly设计师王信明联手，推出了Molly系列盲盒。
这一创新销售模式让泡泡玛特大获成功，从亏损实现了盈利。
看到泡泡玛特的成功，其他商家纷纷模仿。
但王宁不慌不忙，因为他已经找到了公司的核心竞争力——IP捆绑和盲盒模式。
王宁趁势调整策略，签约艺术家，打通产业链；
泡泡玛特摇身变为集创意生产与文化传播于一身的企业；
盲盒+IP战略大获全胜，实现了从困境到巅峰的华丽转身。
泡泡玛特上市2020年，王宁带领泡泡玛特风光上市。
公司市值嗖一下飙到千亿，王宁和夫人手握49.8%的股份，一算身家，乖乖，直逼500亿。
这下，王宁不光成了泡泡玛特的老大。
还在河南富豪榜上坐上了第二把交椅。
时间跳到2021年，胡润富豪榜上。
王宁夫妇的财富又添彩头，冲到了520亿，而这时的王宁，才刚满34岁，正青春。
成功后的王宁并没有停下脚步，他还考入了北京大学光华管理学院继续深造。
并最终拿到了硕士学位，他在管理公司上也有自己的一套，他任命的高管大多都只有三十多岁。
就像上市时的副总裁刘冉，才32岁。
凭借这些商业奇迹，王宁被誉为潮玩教父。
他的门店不仅在国内火爆。
还走向了国外，产品卖到了100多个国家。
虽然他现在才37岁，但他的商业版图还在不断扩大。
他希望能把中国的潮玩推向世界，打造一个国际知名的中国品牌。
泡泡玛特争议泡泡玛特火了，但争议也随之而来。
有人说，它的营销模式就像赌博，容易让年轻人沉迷。
但王宁很淡定，他说这模式并非他独创。
就像扭蛋、奇趣蛋一样，都是盲盒玩法。
他觉得消费者有判断力，盲盒是艺术和梦想，不是毒品。
还有人说王宁的成功太轻松。
但看看他的创业经历，哪有一帆风顺？
他一次次面对困难，但从未放弃。
他用经历告诉我们：成功不是天上掉的馅饼，得靠努力、坚持和创造机遇。
王宁在纪录片里说过：人生的第一桶金是经历，那些成功的人；
都是从经历中不断学习、不断前进的。
成功的背后，满满都是不为人知的汗水与故事。
