1月16日，音频分享平台喜马拉雅宣布，其平台主播数已突破1000万。2019年，通过“万人十亿计划”，主播从喜马拉雅共获得16.34亿现金分成。

就在元旦，在内容建设方面取得长足进展的喜马拉雅，迎来了央视新闻节目的入驻。

央视新闻的四档王牌节目——《新闻联播》《早啊，新闻来了！》《主播说联播》以及《夜读》，一齐登陆喜马拉雅，用户可以通过喜马拉雅App、车载系统、小雅智能音箱等不同方式，随时随地听到央视新闻带来的最新资讯。

2019年是“耳朵经济”爆发的一年。在这一年，喜马拉雅一马当先，实现了用户量一举突破6亿，并且初步建立起了立体而完整的内容矩阵与创作者生态。

实际上，在2019年的春节档，喜马拉雅就通过和湖南卫视联合打造《声临其境》综艺节目，成功实现了远超对手的“吸粉”效果。所以，在2020春节档引进央视新闻王牌节目，不但是喜马拉雅内容矩阵多了一枚重量元素，并且，还可以与“喜马拉雅123狂欢节”、“423听书节”和“喜马拉雅故事节”一道，将其视为一种喜马拉雅日臻成熟的节奏化内容运营。

在2019年，随着AIoT和5G技术对行业的全面渗透，“耳朵经济”市场发生了非常大的格局变动，但无论格局如何变，增长都是“耳朵经济”的关键词。这在科技行业中已经算是少见的赛道景象。

更值得注意的是，从2018年开始，不管行业格局如何变化，喜马拉雅始终是公认的赛道绝对第一，这在互联网行业中较为罕见。

根据第三方数据平台“易观千帆”，2019年第三季度，在活跃用户人数、APP启动次数、使用时长等关键指标上，喜马拉雅的优势非常明显。其中，在活跃人数方面，赛道上其他公司加起来也比不过喜马拉雅的1.25亿。

而随着行业格局的变化，喜马拉雅的这种绝对优势仍旧在继续扩大。

在科技行业整体遇到增长瓶颈的大背景下，在赛道遥遥领先却显不急不忙的喜马拉雅，还会创造哪些增长奇迹呢？

听觉带来的差异化市场

如果从豆瓣FM上线算起，网络电台的历史已经超过10年。虽然行业历史很长，但“耳朵经济”这一词汇的诞生，却是近两年的事情。

之所以有这种反差，就是因为这个市场在近两年突然提速。

2015年9月，喜马拉雅宣布其用户规模达到2亿。3年过后，根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国在线音频市场研究报告》显示：2018年，中国在线音频用户规模已经突破4亿，增速达22.1%，远超移动视频的市场增速。而到了2019年的5月末，喜马拉雅高管就透露其用户规模已经达到5.3亿，10月中旬，这一数字已经突破6亿。

也就是说，喜马拉雅在2019年底拥有的用户规模，已经远超2018年在线音频的整体用户规模。行业发展速度太快了。

在线音频市场之所以会在今年突然提速，根本原因是大众在视觉信息超载之后，一个听觉信息的巨大市场迅速开启。

十年以来，中国的移动互联网发展极为迅猛。但在2016年之前的大部分时间里，“视觉超载，听觉闲置”是大部分人群面临的现实局面。每天涌到面前的海量视觉信息，难免会让一个人在生活中顾此失彼。

此时，在线音频开辟了一个全新的平行时空，它让用户在不需要手和眼睛的情况下，也可以获取信息。我们无需研究，就可以想到许多可以把闲置的听觉利用起来的场景：做家务，玩游戏，健身，散步，开车，值夜班……

而基于听觉的信息市场的开启，绝不仅仅是“物极必反”的结果，亦即绝非是简单抢夺了视觉信息市场，而是有着更深层的心理学原因——听觉与视觉的本质不同，激发了人们新的精神需求。

新闻联播主持人李梓萌在双方合作官宣的视频中说，

“下班后灯火阑珊，想起那些和家人团聚的片段，不妨戴上耳机听联播，不同地，但同声，用听的，就很暖。”

正如李梓萌所说，听觉可以更为直接传达情感因素。其实，早在两千多年前，荀子就说过“声乐之入人也深，其化人也速。”（荀子《乐论》），而西方的叔本华在其辉煌著作《作为意志与表象的世界》中同样指出了“声音所产生的效果比字词要更加有力、有效和快捷。”

这也就能解释，不仅是在网络文学有声化浪潮中，而且在内容付费的大潮中，为何是从不贩卖焦虑的喜马拉雅而非视频平台，成为了“内容付费第一平台”。

实际上，在多年以前就有一种声音认为：基于“听”的网络音频，与电视、视频网站、电子书等基于“看”的媒介，是一种补充与被补充的关系。

然而，这个市场近年的爆发式增长，特别是喜马拉雅的高速成长，说明互联网音频市场与上述视觉系信息市场，是一种平行关系。也就是说，“听”是一种有别于“看”精神需求，所谓“入耳，更入心”——“听”本身就成为了一种生活方式。央视新闻入驻喜马拉雅，很好地说明了这一点。

喜马拉雅的差异化存在

“听”开启了一种新的需求、新的市场，使得网络音频市场近两年实现高速增长。但在网络音频赛道里，为何喜马拉雅能实现领跑？

2019年12月1日，喜马拉雅123狂欢节启动；

12月31日晚，央视新闻和喜马拉雅联合发起“星语星愿”跨年直播；

1月1日，央视新闻四档王牌节目入驻喜马拉雅；

1月10日，淘宝第一主播、全球好物推荐官薇娅入驻喜马拉雅，她的首档音频专辑《人人都能成为生活美学家》也在同日上线喜马拉雅App；

如果再算上年中的首届喜马拉雅“故事节”，年初的“423听书节”……喜马拉雅一年以来的内容运营让人眼花缭乱。

这不仅会让人联想起阿里巴巴淘系的运营。实际上，能像阿里巴巴和喜马拉雅这样，有能力频繁造节并打造明星IP的互联网公司是凤毛麟角的。

喜马拉雅能有如此强劲表现，首先得益于自身组织的强大执行力。但正如阿里淘系的高光市场表现，是依托于淘系的海量商品一样，喜马拉雅的市场优势，是基于自身长期坚持PUGC战略所打造的多元、海量、体系化内容生态。

此生态在2019年已经趋于完善。根据艾媒咨询发布的《2019中国在线音频市场研究报告》可知，除了竞争对手无法比拟的专家资源外，喜马拉雅相继与阅文集团、中信出版集团、上海译文出版社等诸多一线出版商合作，合作内容包括有声改编、IP孵化、版权保护等等。

喜马拉雅在近年来用强大的运营能力激活了自身的内容生态。这让喜马拉雅实现了与同赛道的其他选手之间最大的差异化。

把喜马拉雅在2019年12月举办的“喜马拉雅123狂欢节”，和12月31日发布的“年度人气主播榜”结合来看，最能说明这个问题。

在2019年的123期间，包括《三体》广播剧、《阎崇年：大故宫600年风云史》在内的大批顶级优质好内容上线喜马拉雅。

此次狂欢节，实现了付费内容超过200万条，超去年同期45%。其中，由刘慈欣知名科幻小说《三体》改编的同名广播剧首发上线不久，就收获近20万用户订阅，播放量超过百万，位居全站新品热播榜首。

内容生态不仅关乎作品，还关乎主播。实际上，在“耳朵经济”领域，主播的声音本身就是作品的一部分。

在2019年最后一天，喜马拉雅发布了“年度人气主播榜”，同时揭晓的还有“年度实力主播榜”、“年度新锐主播榜”、“年度直播红人榜”、“年度商业价值榜”和“年度短视频先锋榜”

其中，10位人气主播通过用户送卡的总票额脱颖而出。获得“年度人气主播榜”的主播“有声的紫襟”代表作品《摸金天师》目前播放量已超过45亿，成为喜马拉雅建站以来收听量最高的单部长篇作品。

获得第二名的主播王斌3490755则与前者有很大不同，其内容创作领域是股市信息与股票知识。“年度新锐主播榜”让大量新主播、新内容为大家所知。今年“年度新锐主播榜”第一名是儿童频道的优质主播精灵梦叶罗丽Yeloli，亚军得主林毅博士，擅长带听众从历史中感受语言的魅力。

从上述喜马拉雅在2019年年底的两项市场活动中，我们不难看出，喜马拉雅的内容已经多元且立体，喜马拉雅针对PUGC内容建立了一整套集挖掘、培养、孵化、商业化于一体的生态体系。

在这个生态体系中，一方面，专家可以直达草根和下沉市场，另一方面，平台也为草根主播准备了宽阔的晋升通道，实际上，在喜马拉雅的平台上，草根主播“逆袭”的例子屡见不鲜，年入百万者不在少数，年收入最高者已达数千万，甚至还有主播登上了《福布斯》“30岁以下精英榜”。

(“有声的紫襟”与“牛大宝”登上“30岁以下精英榜”)

正因为有了这个强大的生态体系，使得喜马拉雅可以有自信推出自己的AIoT硬件产品，并且实现上市大卖。

经过以上分析不难发现，喜马拉雅与赛道内其他竞争对手的差异化，已经不是点线面之间的差异化，而是立体生态与点线面的差异化。

结语

通过强大的运营能力激活了自身的内容生态，进而建立足够高的护城河，但喜马拉雅的优势还不止如此。

如果考察喜马拉雅目前8轮投资的投资者名单，你会发现，名单里面既包括腾讯这样的强大“内容援军”，也包括了小米这样的AIoT“生态援军”。

前者与喜马拉雅在2018年9月开始实现战略合作，从IP共享到会员体系全面打通；后者则在2019年2月份将小雅OS内容接入小米AIoT设备之中。除了腾讯与小米之外，喜马拉雅的股东之中还不乏好未来这样的知识付费垂直领域巨头。它们作为喜马拉雅内容生态的支撑者与放大者，使喜马拉雅的优势更为明显。

喜马拉雅未来的想象空间还不止如此。

1月8日，喜马研究院发布《2019“耳朵经济”Z世代行为报告》。报告显示，在喜马拉雅平台，Z世代已经占到新增用户的40%以上。其中，二三四线城市的Z世代新增用户占80%。而Z世代对音频节目的黏性也越来越高，最重度用户每天在喜马拉雅收听超3小时。

经过多年深耕，喜马拉雅已经具备了完整的内容生态体系，积累了一整套内容运营方法论。而与“耳朵经济”直接相关的三个宏观趋势——为精品内容付费的消费习惯，正在成为用户主体的Z世代人群，以及AIoT和5G带来的技术变革大潮，为已经很强大的喜马拉雅提供了广阔的发展空间。